本书主要内容包括:工程项目管理的概念,工程项目组织管理,工程项目质量\进度和成本控制,工程项目技术\合同和信息管理.
第一章 绪论
第一节 概述
第二节 工程项目管理的内容及任务
第三节 工程项目的建设程序
复习思考题
第二章 工程项目组织管理
第一节 工程项目管理类型
第二节 业主的工程项目管理
第三节 承包人的工程项目管理
第四节 工程咨询的工程项目管理
第五节 政府的建设管理
第六节 工程项目管理的组织与项目经理
复习思考题
第三章 工程项目进度控制
第一节 工程项目进度控制原理
第二节 工程项目进度控制的方法
第三节 工程项目进度控制
复习思考题
第四章 工程项目质量控制
第一节 概述
第二节 工程项目质量控制
第三节 工程项目质量问题分析与处理
第四节 工程项目的风险管理
复习思考题
第五章 工程项目成本控制
第一节 工程项目成本控制的原理
第二节 工程项目施工前的成本控制
第三节 工程项目施工阶段的成本控制
复习思考题
第六章 工程项目技术管理
第一节 概述
第二节 施工技术管理的基础工作
第三节 施工技术管理
第四节 网络计划在工程中的应用
复习思考题
第七章 工程项目合同管理
第一节 合同的基本知识
第二节 工程项目合同的形式
第三节 工程项目合同管理
复习思考题
第八章 工程项目信息管理
第一节 概述
第二节 工程项目信息管理软件
第三节 建设项目后评估一
第四节 建设项目的档案管理和回访保修
复习思考题
参考文献
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