目前的战略管理教材大多依据西方主流战略管理理论进行内容上的展开，普遍忽视变革时代动态能力的重要性，对知识和创新的内容涉入不够，对数字科技时代的新竞争优势总结不够，对源自东方的战略思想和战略智慧则完全忽视。《战略管理：打造组织动态能力》整合了战略管理传统理论和前沿思想，以战略视野、动态能力、知识创新、中国传统文化等内容为显著特色，将欧美的战略逻辑、中外的战略艺术和中国的战略哲学高度结合，战略思维和战略管理工具齐全，应用面广泛。

陈劲，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，长江学者特聘教授，教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主任，清华大学政策研究室特约研究员。兼任教育部科技委管理学部委员、中国管理科学学会副会长，中国技术经济学会技术管理专业委员会理事长。学术期刊International Journal of Innovation Studies创始主编，International Journal of Knowledge Management Studies主编，Global Transitions联合主编，Technovation副主编，《管理工程学报》《科学学与科学技术管理》副主编，以及《清华管理评论》执行主编等。 焦豪，北京师范大学经济与工商管理学院教授，博士生导师，创新创业与持续竞争力研究中心主任。兼任Technological Forecasting and Social Change副主编和Journal of Knowledge Management亚洲区主编。获国家自然科学基金优秀青年科学基金项目资助，教育部霍英东教育基金会第十六届高等院校青年教师奖、教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖、全国商业科技进步奖一等奖、北京高校青年教师社会调研优秀项目一等奖、北京高校青年教师教学基本功比赛三等奖等奖项。

目录|战略管理 第1篇导论 第1章战略管理与持续竞争优势 第2篇战略分析 第2章由外向内的战略规划: 识别机遇和威胁 第3章由内向外的战略规划: 打造可持续竞争优势 第4章知识观与企业战略 第5章创新基础观与企业战略 第3篇基于核心能力的战略管理框架制定 第6章业务层的静态战略 第7章业务层的动态竞争 第8章公司层战略 第4篇基于开放视野的战略发展 第9章合作战略 第10章并购战略 第11章国际化战略 5篇战略实施、 结构建设与战略评估 第12章组织结构、 平台与生态系统 第13章战略协同 第14章战略评估 第6篇战略素养 第15章战略领导力 第16章战略创业 第17章战略思维 第18章战略变革