本书为十四五普通高等教育本科系列教材,全书共14章,涵盖工程项目管理的基本内容,涉及工程项目管理概论,工程招标投标,工程项目组织机构,工程项目施工组织设计,流水施工原理,工程网络计划技术,工程项目进度控制,工程项目成本控制,工程项目质量控制,工程项目安全与环境管理,工程项目资源管理,工程项目合同管理,建设工程项目施工管理信息化及工程收尾管理。

本书依据 《全国高等学校土建类专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求工程管理专业》,并结合土建类各专业人才培养方案中对工程项目管理的要求编写,并在后一章增加了建设工程项目施工管理信息化的内容。

土木工程是建造各类工程设施的科学技术的统称,道路、桥梁、铁路、水利、房屋建筑等均属于土木工程。土木工程建设作为基础设施建设,对国民经济的发展具有重要作用。目
前,我国土木工程建设正处于向智能化转型的过程中,对工程项目管理提出了更高的要求。工程项目管理涵盖规划论证、勘测设计、招投标施工、保修、运营管理等多个阶段,其中施工阶段是把建筑和设施由蓝图变成实体的过程,是工程建设管理极为重要的阶段。工程项目管理对建设项目全生命周期进行 三控三管一协调以及资源优化,不仅可以加强现场管理,保证工程整体质量,而且对于提高投资效益、实现安全施工有着重要的意义。
本书依据住建部高等工程管理学科专业指导委员会制定的 《全国高等学校土建类专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求工程管理专业》,并结合土建类各专业人才培养方案中对工程项目管理的要求编写,旨在通过本书培养学生工程管理的相关理论知识和课程思政认识。
全书共14章。涵盖工程项目管理的基本内容,涉及工程项目管理概论,工程招标投标,工程项目组织机构,工程项目施工组织设计,流水施工原理,工程网络计划技术,工程项目进度控制,工程项目成本控制,工程项目质量控制,工程项目安全与环境管理,工程项目资源管理,工程项目合同管理,建设工程项目施工管理信息化及工程收尾管理。
本书可作为高等院校工程管理等土建类专业研究生及本科生的工程项目管理课程教材,
也可作为各类成人教育学校相关课程教材,还可作为施工一线工程技术及项目管理人员参考
用书。
本书编写分工如下:马斌、雒少江编写第1章,并全书统稿;高榕编写第2章,第6章第1节、第3节;魏涛编写第3章,第4章第1节、第2节;第11章、第12章;高莹编写第6章第2节、第4节,第7章;田呈林编写第4章第3节、第4节,第13章;王有熙编写第5章第1节、第2节,第9章;王明玉编写第5章第3节,第8章;郭培玺编写第10章,第14章。
硕士研究生王彬、李张林负责全书图片的绘制及文字校对工作。
本书由沈晓钧正高级工程师主审。
责任编辑孙静在出版过程中给予指导和帮助,在此一并致以衷心的感谢。
限于编者水平,书中不妥或疏忽之处,敬请读者批评指正。
本书获西京学院研究生教材建设项目资助。

编 者
2021年3月

马斌，西安理工大学教授，学科带头人/副院长，博士。 主要教学经历(授课名称、授课对象等)： 主讲研究生《工程项目管理》课程，建筑与土木工程，20届40学时 主讲本科生《工程项目管理》课程，工程管理、工程造价、土木工程，15届32学时 主讲本科生《工程测量》课程，工程管理、工程造价、土木工程，35届48学时 主讲本科生《工程监理》课程，工程管理、工程造价、土木工程，10届32学时 曾经编写的教材或专著情况(著作名称、出版时间、出版单位等)： 2001.01 主编教材《路桥工程》西安地图出版社 总59.0万字； 2001.02 参编教材《工程造价》陕西科技出版社 总38.2万字； 2004.08 参编教材《水土保持工程造价电算编制》黄河水利出版社 总8.0万字； 2004.10 参编教材《工程项目建设管理与优化管理方法》西安地图出版社 总41.3万字；2005.04 参编教材《水利工程造价电算编制》黄河水利出版社 总9.4万字； 2006.08 主编教材《建设工程造价编制与管理》，机械工业出版社， 总21.7万字 普通高等教育十一五规划教材21世纪高等教育工程造价系列教材，获陕西省优秀教材二等奖；

前言
第1章 工程项目管理概论……………………………………………………………………1
1.1 项目与工程项目 ……………………………………………………………………… 1
1.2 工程项目管理的基本概念与内容 …………………………………………………… 4
1.3 工程项目管理体系 …………………………………………………………………… 6
1.4 工程项目管理模式…………………………………………………………………… 11
思考练习题 ………………………………………………………………………………… 15
第2章 工程招标投标 …………………………………………………………………………16
2.1 工程招标……………………………………………………………………………… 16
2.2 招标程序……………………………………………………………………………… 18
2.3 招标代理机构………………………………………………………………………… 19
2.4 招投标工作…………………………………………………………………………… 21
2.5 标底与报价…………………………………………………………………………… 23
2.6 招标投标注意事项…………………………………………………………………… 26
思考练习题 ………………………………………………………………………………… 28
第3章 工程项目组织机构 ……………………………………………………………………29
3.1 工程项目组织………………………………………………………………………… 29
3.2 工程项目经理部……………………………………………………………………… 32
3.3 项目经理……………………………………………………………………………… 32
思考练习题 ………………………………………………………………………………… 35
第4章 工程项目施工组织设计 ……………………………………………………………… 36
4.1 施工组织设计概述…………………………………………………………………… 36
4.2 施工组织总设计……………………………………………………………………… 39
4.3 单位工程施工组织设计……………………………………………………………… 45
4.4 单位工程施工组织设计实例………………………………………………………… 48
思考练习题 ………………………………………………………………………………… 59
第5章 流水施工原理 …………………………………………………………………………60
5.1 流水施工的基本概念………………………………………………………………… 60
5.2 流水施工的参数……………………………………………………………………… 63
5.3 流水施工的基本方式………………………………………………………………… 69
思考练习题 ………………………………………………………………………………… 80
第6章 工程网络计划技术 ……………………………………………………………………81
6.1 工程网络计划………………………………………………………………………… 81
6.2 双代号网络计划……………………………………………………………………… 84
6.3 单代号网络计划……………………………………………………………………… 94
6.4 双代号时标网络计划………………………………………………………………… 97
思考练习题………………………………………………………………………………… 102
第7章 工程项目进度控制…………………………………………………………………… 103
7.1 工程项目进度控制工作内容 ……………………………………………………… 103
7.2 实际进度与计划进度的比较方法 ………………………………………………… 105
7.3 案例 ………………………………………………………………………………… 111
思考练习题………………………………………………………………………………… 113
第8章 工程项目成本控制…………………………………………………………………… 114
8.1 施工成本管理概述 ………………………………………………………………… 114
8.2 施工项目成本计划的编制 ………………………………………………………… 119
8.3 施工成本控制 ……………………………………………………………………… 122
8.4 施工成本核算 ……………………………………………………………………… 127
8.5 施工成本分析 ……………………………………………………………………… 131
思考练习题………………………………………………………………………………… 138
第9章 工程项目质量控制……………………………………………………………………139
9.1 质量管理概述 ……………………………………………………………………… 139
9.2 施工单位的质量责任和义务 ……………………………………………………… 140
9.3 施工过程的质量控制 ……………………………………………………………… 142
思考练习题………………………………………………………………………………… 147
第10章 工程项目安全与环境管理 …………………………………………………………148
10.1 安全管理组织与安全管理计划…………………………………………………… 148
10.2 建设工程安全管理………………………………………………………………… 149
10.3 建设工程环境管理………………………………………………………………… 157
10.4 案例………………………………………………………………………………… 164
思考练习题………………………………………………………………………………… 165
第11章 工程项目资源管理 ………………………………………………………………166
11.1 施工项目资源管理………………………………………………………………… 166
11.2 施工项目人力资源管理…………………………………………………………… 168
11.3 施工项目材料管理………………………………………………………………… 170
11.4 施工项目技术管理………………………………………………………………… 173
11.5 施工项目资金管理………………………………………………………………… 173
思考练习题………………………………………………………………………………… 175
第12章 工程项目合同管理 …………………………………………………………………177
12.1 合同管理…………………………………………………………………………… 177
12.2 建设工程合同的订立……………………………………………………………… 178
12.3 建设工程合同文件的履行………………………………………………………… 179
12.4 合同的变更、终止与评价………………………………………………………… 180
12.5 违约、索赔、争议………………………………………………………………… 180
12.6 FIDIC合同条款…………………………………………………………………… 181
12.7 合同纠纷与索赔…………………………………………………………………… 186
思考练习题………………………………………………………………………………… 189
第13章 建设工程项目施工管理信息化 …………………………………………………190
13.1 概述………………………………………………………………………………… 190
13.2 建筑信息模型 (BIM)…………………………………………………………… 193
13.3 广联达软件在工程中的应用……………………………………………………… 204
13.4 Project软件在工程中的应用 …………………………………………………… 214
思考练习题………………………………………………………………………………… 225
第14章 工程收尾管理 ………………………………………………………………………226
14.1 建设工程竣工验收………………………………………………………………… 226
14.2 工程结算与决算…………………………………………………………………… 228
14.3 建设工程竣工资料………………………………………………………………… 231
14.4 案例………………………………………………………………………………… 235
思考练习题………………………………………………………………………………… 237
参考文献………………………………………………………………………………………238