本书基于作者多年对于组织管理理论与实践问题的研究与实践，立足科学、可行的组织设计与工作分析理论建构及教学方法设计编写而成。
在整体章节安排上，主要分为导论篇、组织设计篇、工作分析篇，共13章，借助引例、视野拓展、课堂讨论、团队练习、自我测试、网络练习、应用案例、延伸阅读、公众号阅读等模块化设计，系统阐述如何通过组织设计与工作分析建立有效的组织机制，为人力资源管理实践活动提供有效的支撑平台，提高组织运行的有效性。
本书还设置了网上章节，聚焦高质量发展战略指引的中国企业组织设计与工作分析特征，关注组织设计与工作分析的新常态，深化相关知识发展的新特点，强化动态不确定性环境下的组织结构设计需要考虑的权变因素，拓展组织形态与工作分析新发展的学习视野。
本书适合用作高校工商管理、人力资源管理等专业相关课程教材，也适合企业实务人员阅读参考。

相飞 齐鲁工业大学（山东省科学院）管理学院副教授，主要从事人力资源管理、就业、创新、高等教育管理等领域研究。承担国家自然科学基金、全国教育科学规划、教育部人文社会科学研究、中国博士后基金、山东省社会科学规划、山东省研究生教改项目等、省部级科研和教研课题，以及企业委托与咨询项目等多项。在中国社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊、北京大学图书馆版核心期刊及重要国际学术会议发表学术论文十余篇。在国家一类出版社出版著作三部。所授课程组织设计与工作分析被认定为山东省一流本科课程。获山东省教学成果二等奖、山东省高校联盟优秀教学案例一等奖、山东省高校人文社科优秀成果奖等。

杜同爱 齐鲁工业大学（山东省科学院）管理学院副院长、教授，主要从事企业管理、战略管理等领域研究。承担省部级科研、教研课题十余项。在北京大学图书馆版核心期刊及重要国际学术会议（EI & ISTP检索）发表学术论文十余篇。主编教材两部，作为副主编编写教材三部，参编五部。获山东省教学成果二等奖一项、校级教学成果二等奖等。

第1篇 导论
第1章 组织设计与工作分析概述
第1节 组织设计与工作分析的重要性
第2节 组织设计与工作分析的定位
第2篇 组织设计
第2章 组织与组织理论
第1节 组织与组织理论的内容
第2节 组织理论的演进
第3章 公司治理结构设计
第1节 公司治理结构的基本概念与理论
第2节 公司治理结构的组成要素
第3节 经营者的约束机制和激励机制
第4节 我国企业的治理结构变革
第4章 职能维度的组织设计
第1节 职能与职能设计
第2节 基于职能的纵向结构设计
第3节 基于职能的横向结构设计
第5章 流程维度的组织设计
第1节 斯密原理的再思考
第2节 基本的业务流程
第3节 业务流程再造
第6章 生产作业组织设计
第1节 生产运作组织结构的基本模式
第2节 敏捷生产模式
第7章 组织结构的变革
第1节 组织结构无效的症状及原因
第2节 组织诊断
第3节 组织结构变革的阻力及克服
第4节 组织结构变革的策略
第8章 未来组织的设计
第1节 知识经济时代的组织结构设计
第2节 新型组织的兴起与发展
第3篇 工作分析
第9章 工作分析概述
第1节 工作分析的基本概念及内容
第2节 工作分析发展的历史
第10章 工作分析的流程
第1节 工作分析的准备阶段
第2节 工作分析的调查阶段
第3节 工作分析的整理和分析阶段
第4节 工作分析的完成阶段
第11章 工作分析的方法
第1节 以人为基础的系统性方法
第2节 以工作为基础的系统性方法
第12章 工作说明书
第1节 职位描述
第2节 任职资格
第13章 工作分析未来发展趋势
第1节 战略工作分析
第2节 基于胜任力的工作分析
第4篇 网上章节参考书目及推荐阅读