本次修订仍然秉承理论联系实际的思路，力求逻辑清晰、结构紧凑。本书尝试采用科普风格介绍管理心理学的理论知识，力求语言简洁、内容生动。在本书的内容安排上，注重问题导向，引导读者自己思考和解决问题，并且重点介绍各种理论的实践应用。本书包括绪论、个体心理与行为、群体心理与行为、组织心理与行为四部分内容。绪论部分包括管理心理学的学科体系及学习管理心理学的目的和意义。个体心理与行为部分从个体心理的角度分析人在组织中的行为表现。群体心理与行为部分包括群体冲突管理和团队建设等相关内容。组织心理与行为部分，包括领导与组织理论、组织文化、员工压力管理等相关内容。

邓靖松，中山大学管理学院副教授。2004年毕业于浙江大学应用心理学专业，获博士学位，2008年获澳大利亚政府“长江奋进研究基金”资助赴悉尼科技大学完成博士后研究，2014年获国家留学基金资助赴美国佛罗里达大学做访问学者。在系列案例集《中山大学管理案例研究》（2007-2017，经济科学出版社）发表教学案例12篇。自2007年起他已出版4部专著和教材（管理心理学，中国人民大学出版社；现代人力资源测评理论与方法，中山大学出版社；团队信任与管理，清华大学出版社；企业管理基础，湖南大学出版社）。

模块一管理心理学概述

单元1认识管理心理学
1.1管理心理学的定义
1.2管理心理学的学科体系
1.3学习管理心理学的目的和意义
1.4管理心理学的产生与发展


模块二个体心理与行为

单元2个体知觉与管理
2.1知觉
2.2社会知觉
2.3归因理论
单元3个体差异与管理
3.1个性心理特征
3.2气质
3.3性格
3.4能力
单元4态度、价值观与管理
4.1态度与管理
4.2工作满意度
4.3价值观
单元5激励理论及其应用
5.1内容型激励理论
5.2过程型激励理论
5.3激励理论的应用

模块三群体心理与行为


单元6群体心理与团队管理
6.1群体心理与行为基础
6.2群体心理的基础理论
6.3团队管理
单元7沟通的理论与应用
7.1沟通概述
7.2管理沟通
7.3影响沟通的因素和改善策略
单元8冲突与谈判
8.1群体中的人际关系
8.2冲突与管理
8.3谈判与管理

模块四组织心理与行为

单元9领导理论及其应用
9.1领导概述
9.2领导特质理论
9.3领导行为理论
9.4领导权变理论
9.5领导理论的新进展及应用
单元10组织理论及其应用
10.1组织的概念、类型与功能
10.2组织理论
10.3组织结构与设计
10.4组织变革与发展
单元11组织文化建设
11.1组织文化的概念与作用
11.2组织文化的构成与影响要素
11.3组织文化理论
11.4组织文化建设
11.5跨文化管理
单元12员工压力与心理健康
12.1压力概述
12.2压力应对策略
12.3员工帮助计划