智慧供应链管理_刘伟华李波 _9787504777256

本书包括智慧供应链的概念与发展,智慧供应链管
理系统的组成,智慧供应链管理的关键技术, 是智慧供应链的运行机理,智慧供应链管理的运作过程,智慧供应链管理的运作模式, 智慧供应链网络系统规划, 智慧供应链管理中的智能技术应用, 智慧供应链管理的创新方法, 智慧供应链管理的典型实践案例分析。

“十四五”以来，我国经济进入智慧发展的快车道。智慧经济全面影响下，我国的供应链管理也逐步走向智慧供应链的新阶段。智慧供应链是以物流互联网和物流大数据为依托，以增强客户价值为导向，通过协同共享、创新模式和人工智能先进技术，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。其“智慧”的特征突出表现在基于现代智能技术和供应链技术的应用，供应链全程运作可以实现可感、可视、可控等功能。智慧供应链通过柔性化管理、快速化响应和智慧化协同，实现供应链创新、生态和谐的发展目标。

当前，传统的供应链管理仍然在企业生产运作中发挥重要的作用，但智慧供应链在各行各业中已经开始“崭露头角”。京东集团通过价值型供应链管理、数字孪生供应链管理推动了企业服务能力的提升；海尔集团通过生态链管理，全面提升了服务能力，支持了“人单合一，小微引爆”的价值创新；联想集团通过智能供应链管理，建立端到端的运作体系和物流体系，构建高效供应链，实现了订单精细化高效管理，产品供应全球30多家制造基地，超过2000家核心供应商，为180个区域市场提供产品和服务，连续多年上榜Gartner（高德纳）公布的年度全球供应链25强。

在产业界快速发展的背景下，有感于产业技术快速发展，在国家社科基金重大项目“智慧供应链创新与应用研究”（课题编号：18ZDA060）的资助下，天津大学团队经过多年在这一领域的积累和深耕，结合产业界的最新实践趋势，编写了《智慧供应链管理》这一教材，力图将智慧供应链管理的经典理论与实践方法进行总结。

本书一共分为十章，第一章是智慧供应链的概念与发展，第二章是智慧供应链管理系统的组成，第三章是智慧供应链管理的关键技术，第四章是智慧供应链的运行机理，第五章是智慧供应链管理的运作过程，第六章是智慧供应链管理的运作模式，第七章是智慧供应链网络系统规划，第八章是智慧供应链管理中的智能技术应用，
第九章是智慧供应链管理的创新方法，第十章是智慧供应链管理的典型实践案例分析。

在本教材撰写过程中，我们也参考了大量学者的相关著作与文献，在此表示感谢。同时，我们也试图全面、完整、客观地反映智慧供应链管理的全新理论与实践方法，但限于认识有限，可能仍然停留在对智慧供应链管理理论与实践方法的粗浅探索层面。本书必然存在疏漏与不足之处，敬请各位读者不吝指正。

感谢“十四五”全国高等教育供应链管理专业精品规划教材编委会对本书的指导，感谢物流教指委副主任委员、供应链管理专业工作组组长刘志学教授对本书的推荐，感谢中国财富出版社有限公司王波社长的辛苦工作，感谢国家社科基金重大项目“智慧供应链创新与应用研究”（课题编号：18ZDA060）的资助，感谢教育部第二批新工科研究与实践项目“智慧经济与创新驱动视角下的物流工程专业改造升级探索与实践”（课题编号：E-GKRWJC20202903）和教育部首批新文科研究与改革实践项目“‘智能+’视角下基于产业引领型创新的管工交叉型专业升级改造研究”（课题编号：2021140030）的资助。
感谢天津大学管理与经济学部的博士生王敏学、闫晓宇、魏婉莹、梁艳杰、龙尚松、魏爽，以及硕士生温书凝、张卉、吕琪、雷皎洁等人参与撰稿，感谢博士生闫晓宇、魏爽帮忙进行全文系统校对。

本书可作为物流管理专业、物流工程专业、供应链管理专业的本科生、研究生教学的参考资料，也可作为“供应链管理”课程的教学参考书，对物流与供应链管理领域的管理人员和技术人员也有一定的帮助。

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