本书结合编者长期从事人才测评理论研究和教学,以及大量企业、政府管理咨询实务的经验,尝试对企业和政府机构中人才甄选过程中的究竟什么是素质、哪些素质可以测评、如何测评、效度和信度如何保证等问题或技术进行阐释和演绎。本书的主要内容包括:人才素质测评概述、人才素质测评的历史与发展、人才素质测评的基础及其实施、企业胜任力模型与测评指标体系、公共部门胜任力模型与测评指标体系、心理测验、面试、评价中心、人才素质测评的质量保障体系。
招聘与人员选拔是一项实务性很强的工作。《招聘与人员测评》重点阐述了招聘与选拔在人力资源管理系统中的地位、作用及主要流程,并在此基础上把具体工作分解到了招聘与选拔的各个阶段,详细阐述了其理论基础——工作分析、人力资源规划与胜任力素质,招聘的主要工作——招募、选拔、录用与评估,常用的选拔方法——心理测量、面试与笔试、评价中心情景模拟,并在后一章采用招聘与选拔全过程案例为读者带来全景感受。 《招聘与人员测评》既有理论支持,又有案例、常见问题分析以及招聘与人员测评游戏,体现了很强的
《人才测评案例集》配合《人才测评概论》一书使用,详细介绍了企事业单位等关于人才测评实际应用的具体案例,特别注重理论与实操、描述与分析、文字与数据等的结合。具体内容包括:(1)校园招聘;(2)社会招聘;(3)内部晋升;(4)后备人才选拔与培养;(5)培训与发展;(6)绩效考核。
人才素质测评是心理测量学在人力资源管理中的一项应用,
本报告的研究目标是:主要研究国家自2000年“制定和实施人才战略”以来,各类战略人才的发展状况、
本书共有12章,详细地介绍了胜任特征分析、履历分析法、笔试、能力测试、动力测试、人格测验、面试、无领导小组讨论、公文筐测验、评价中心测评技术等人才测评技术和方法。
本书是高职高专人力资源管理专业系列规划教材之一,是在第1版的基础上修订而成的。第1版经过三年多教学实践的检验,得到了使用该教材的高职高专院校的普遍认可,受到了广大师生的好评。第2版在保持第1版主体结构不变的前提下,增加了一些新知识,补充了一些新栏目,更加重视实践教学环节。本书重点讲授了人员素质与能力测评的基本程序、主要类型、主要方法、指标体系的建构、实施等内容。
平台介绍|荣誉资质|联系我们|出版社登陆