智慧物流正在改变传统物流的运作模式，推动经济社会发展转型与变革，也带来了对智慧物流相关人才的巨大需求。本书针对智慧物流人才培养的知识与能力需求，紧贴智慧物流行业发展实际，从智慧物流基础理论、智慧物流技术、智慧物流的组织与管理、智慧物流运输、智慧物流仓储、智慧物流配送、智慧物流包装、智慧物流装卸搬运、智慧物流信息平台、智慧物流服务质量与成本管理等多个方面内容，并辅以丰富的应用案例，系统阐述了智慧物流的理论与实践，能够增强读者对智慧物流的行业认知与认同。

《供应链管理（第3版）》针对相关专家的意见，分析物流管理专业课程设置和课程内容情况，本着循序渐进、由易到难的原则，设计了六个项目：认知供应链管理、掌握供应链管理的方法、构建合理的供应链、树立全局供应链的理念、树立供应链风险管理与绩效评价意识、把握新形势下的供应链管理。
该教材的主要特色列举如下。
1.融入课程思政并推进物流管理“1 + X”职业技能等级认证培训。
2.配套多媒体资源，包括文字、视频、图片等多种表现形式。
3.业务流程导向。<

本教材引导读者从智慧供应链的基本概念出发，全面了解与智慧供应链相关的知识，掌握智慧供应链运营管理及业务运作模式。本教材在理论上突出可读性和完整性，力求兼具一定的广度和深度；在实践上强调对实现智慧供应链技术工具的操作性，力求体现现代技术的多样性和代表性。全书共10章，第1章是智慧供应链概述部分；第2～6章是智慧供应链的关键环节（需求预测、订单与排产、寻源与采购、智能制造、智慧物流）；第7～10章是智慧供应链的创新实践部分（逆链和溯源、脱碳、韧性、金融）。本教材提供电子课件、配套习题答案，读者可在华

本教材为活页式教材，紧紧围绕高素质技能人才的培养目标，对接专业教学标准和“1+X”职业技能等级标准，选择项目案例，结合物流行业实际工作中需要解决的应用与创新问题，以项目为纽带、任务为载体、工作过程为导向，科学组织教材内容，进行教材内容模块化处理，注重课程之间的相互融通及理论与实践的有机衔接，开发了工作页式的工单，形成了多元多维的评价体系，并结合互联网，融合现代信息技术，配套开发了丰富的数字化资源。 本教材共分为运输职业与运输管理、公路运输实务、铁路运输实务、航空运输实务、水路运输与国际多式联运实

随着全球经济的发展，越来越多的企业将供应链拓展到海外，在全球范围内进行供应链布局，这也赋予了采购与供应部门新的机遇及挑战。相对于传统的国内供应链，国际采购与供应涉及的手续多，交易流程更复杂，能否高效、准确、专业地完成采购与供应工作，直接影响到企业运营和财务状况。在新形势下，如何提升国际经济与贸易专业、采购与供应专业或方向学生的实务操作能力，实现应用型人才的培养目标，以适应国际经济发展的现状和企业的需求成为当务之急。
本书以在采购与供应中签订合同和进行谈判等职业能力培养为本位，以采

本书包含4个模块、12个项目、37项任务。模块一为智慧仓配运营认知篇, 设置3个项目、8项任务, 系统介绍智慧仓储运营理论知识; 模块二为智慧仓配运营实施篇, 设置5个项目、20项任务, 以岗位应用为核心, 作业流程为脉络, 介绍仓储规划管理, 入库作业、在库作业、出库作业及配送作业; 模块三为智慧仓配运营绩效篇, 设置2个项目、4项任务, 对运营成本和绩效分析评价; 模块四为智慧仓配运营电商篇, 为拓展内容, 设置2个项目、5项任务, 以特定的电商仓为背景, 全面介绍智慧仓的规划设计

本教材是在物流企业专家及课程开发专家的指导下, 结合多年的企业调研、 专家论证及相关本科院校物流专业学生的使用感受修订而成。本书的主要内容包括绪论 、仓储设备与设施规划 、库存需求与库存管理 、库存控制决策的定量分析、仓储作业流程管理、仓储商品安全与养护 、仓储质量管理 、仓储合同与法规、仓储中心成本与绩效评价等。
本书可以作为高等院校物流管理与工程、供应链管理等专业的教材， 也可以作为企业中从事相关业务的专业人员的参考用书。

本书共三个模块，第一个模块为仓储单证，内容包括：入库单的制作、储位分配单的制作、退货申请单的制作等；第二个模块为公路货物运输计划的制作、公路货物运输取货通知单的制作、公路运单的制作等；第三个模块为国际货运代理单证，内容包括：海运单证的制作、航空运输单证的制作、货物进出口报关单证的制作等。

本书是为商科类院校物流管理、工商管理和市场营销专业的本科和MBA学员编写的一本教材。依据企业物流的基本职能和支持技术，阐述其运作模式、管理策略和组织方式。教材结构清晰合理，体系完整，内容丰富新颖，建立了完整的集供应链管理理论、管理方法、管理实践为一体的体系架构。本教材是为商科类院校物流管理、工商管理和市场营销等专业的学员编写的。在编写过程中，尤其突出了以下六大特点。思政元素，巧妙融合；与时俱进，内容新颖；案例引导，实用为要；深入浅出，化繁为简；精心策划，体系完整；篇幅合理，兼顾考证。本教材突出应

本书从价值链视角介绍供应链管理，阐述了如何开启供应链管理，供应链战略、规划、设计和重塑的理论、技术与权衡分析方法；从采购与供应、供应商关系、供应链成本，到供应链物流管理、库存管理、仓储管理、运输管理与配送管理等供应链活动，详细阐述了供应链管理的决策要素与问题；还介绍了如何管控供应链风险，阐述了供应链可持续运营的社会责任问题，介绍了绿色、低碳供应链理论和方法。
本书从理论与实践的双重角度，围绕着数字化时代的竞争优势，对供应链管理在实践中的应用展开详尽的论述。本书适合财经、管理类专业的高年级本