《工程项目管理》是工程类专业一门专业理论与技能的提升课程，是作为工程项目管理人员的必修课程。本书紧密结合专业人才培养方案，参考项目教学模式，突出行动能力导向，注重提高学生素质，以实践能力培养为重点，理论与实践相结合。在第一版的基础上增加最新工程案例，更新相关法律法规，更加紧密贴合实际教学。

本书从工程项目全局出发，针对工程项目特点和国内外工程项目管理现状及发展趋势，就工程项目管理的科学原理与科学方法，工程项目组织，工程项目策划，以及工程项目采购、进度、费用、质量、安全、生产要素、范围、风险、沟通与信息、冲突、现场与环境管理等内容进行了较为详细、全面的阐述。本书具有较强的理论性、科学性、系统性、针对性和适用性。本次修订，在第2版的基础上根据工程项目管理的最新发展进行了较大修改、完善，增加了项目组合管理、项目群管理、PPP模式、PBS、BIM技术、干系人管理等一些新的内容，使本书的逻辑

本书主要内容包括：建设工程项目管理概论、建设工程招标投标与合同管理、建设工程流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计、建设工程项目质量管理、建设工程项目施工成本管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程项目信息化管理、附录(远洋重庆西永项目建设施工组织设计)。

从我国大型工程社会影响的过程和规律去解读现代社会影响评估理念，努力贴近评估研究领域的前沿，吸收西方的先进方法并进行本土化思考，增进与受影响社区社会结构基本特征相适应的评估方法和模式，构筑一个适合当前本土社会和社区情境、立足于项目决策阶段、面向过程的前摄性评估方法体系, 希望本课题研究成果能促进我国的评估工作者突破传统的范式，从一个新的视角去理解大型工程的社区影响，以科学的、更富有民主精神的评估思路和方法寻求对人民、社区及社会制度而言所付代价更小的项目改进方案，为项目决策提供依据。

本书分六章，内容包括：绪论、政府投资基本建设项目绩效评价理论与方法、政府投资基本建设项目绩效评价指标体系的建立、政府投资基本建设项目绩效评价指标权重计算、政府投资基本建设项目绩效评价标准的确定、某市教育园区职业学院工程绩效评价案例分析。

《工程项目管理案例教学》在“工程项目管理案例”课程教学实践的基础上，探讨了案例教学课堂的特点、师生的角色定位及如何进行案例教学；根据教学大纲和专业学位培养方案以及教学的需求和作者的专业实践，采编了覆盖工程项目管理全知识体系的策划、组织、控制、质量、采购、风险、方法工具与平台以及综合管理的应用案例。
《工程项目管理案例教学》案例的素材大多数来自作者的工程实践，有些是其专业研究成果，案例的题材和体裁都经过精心的选择，实用和规范是《工程项目管理案例教学》的特色。读者可以借鉴《工程项目管理

本书是从宏观的角度全面阐述工程项目管理的知识体系与理论知识构成，重在工程项目管理思想的表达与工程项目管理理论方法的应用。内容体系设计中以建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017)与PMBOK(第六版)的知识体系为基础，根据建设工程项目建设推进的时序与工程项目管理的理论规律编排章节次序，涵盖建设工程项目目标设计、范围管理、整体策划、物资采购、工程合同、质量、成本、安全与信息管理，以及绿色施工环境管理等各管理板块、管理层面的管理知识。

《工程项目投资与融资管理》首先对工程项目投资与融资进行了概要研究，其次从工程项目投资与融资两个方面阐述了有关的理论与方法。 在工程项目投资部分，介绍了工程项目投资的构成、工程项目投资决策的阶段划分、内容和方法，在此基础上研究了项目经济和社会评价的基本方法，并对项目各阶段投资的确定与控制方法进行了阐述，*后介绍了项目投资风险管理的有关问题。