由程思、张金鲜等编著的《服装品牌学》从服装品牌的概念、服装品牌的简史、服装品牌的文化、服装品牌的功能、服装品牌产业链、服装品牌的策划、服装品牌的产品、服装品牌的市场、服装品牌的管理、服装品牌的创新、服装品牌的延伸、服装品牌的传播等十几个方面，比较全面地构建了服装品牌学的基本框架。对上述各个方面的意义、类别、特点、原则、

《品牌创新论》从品牌创新的概述着手，就品牌创新的要素、体系、思维、智慧、资源、类型、美学、实现、管理、风险和危机等各个方面，结合国内外品牌创新案例进行理论分析和探索，希望能帮助企业提高对品牌创新活动的主观认识高度，意图找到适合我国企业品牌创新的途径和方法，为品牌建设找到长期而有效的抓手，从方法上将品牌创新计划落到实处，

《纺织企业管理信息化》从现代纺织工业企业管理的基本要求出发，阐述了有关纺织企业管理信息化的基本原理、方法、应用和实施，主要内容包括：纺织企业管理信息化应用领域、管理信息化的支撑环境、纺织生产信息监控系统、ERP的基本原理和方法等。

《纺织服装高等教育“十一五”部委级规划教材：纺织工程质量管理》系统地阐述了质量管理科学的理论和方法。全书共分七章，包括质量管理概述、纺织质量管理基本方法、纺织统计过程控制、纺织产品设计中的质量控制、抽样检验、纺织企业质量管理体系和纺织企业质量管理体系的建立与实施。各章均有知识点提示与思考题。《纺织服装高等教育“十一五”

《现代品牌服装企业运作》以服装商品的物流为主线，提出了现代品牌服装的基本概念，针对现代品牌服装企业，分析其运作过程中所包含的各个环节，总结现代品牌服装企业运作的各个环节内容及管理方法。本教材还包含现代品牌服装企业生产管理运作，现代品牌服装企业经营方略与战略，现代品牌服装企业目标市场营销和管理，现代品牌服装工业设计与生产

《服装品牌营销案例集（集团篇）》以独特视角，关注服装品牌的集团化运营。通过选取世界知名的、最具影响力、最有活力的19个服装集团，分析涵盖集团发展各领域领袖、战略、研发、传播、市场与人才六大部分。每个案例均由“案例分析、集团信息、集团历史”三大板块构成，将读者熟知的服装品牌幕后集团以完整的面貌徐徐展现在读者面前。

品牌，在中国大地上已经轰轰烈烈地展开。不管是外来品牌，还是本土品牌，无论是传统品牌，还是新兴品牌，都在市场舞台上上演着悲喜剧，在市场竞争的洪流中沉浮。相对来说，我国本土品牌的市场存活率很低，人们看到的只是它们中犹如冰山一角的成功者，绝大部分品牌在短时间内即销声匿迹。当然，由于企业管理者往往忙于应付日常事务而无暇顾及理论

《服装品牌的整体塑造与传播》结合品牌管理的相关知识与我国服装企业的现状，并参考国外知名服装品牌的发展经验，从品牌的概念入手，沿着品牌建设的道路展开，对于目前的品牌定义、品牌定位进行了全面的诠释，并对服装品牌形象的树立与服装品牌的传播进行了系统的阐述。为了方便读者对理论内容的理解，书中穿插了大量的案例，并针对部分案例提出

《服装市场营销》作者在多学科交流合作的基础上，不断追踪国内外服装领域的发展动向，根据二十余年对服装业的调研、教学、科研和企业实践，从不同角度、多个侧面阐述了服装市场变化的各种因素，包括：人力资源、文化环境、流行预测、政治法律等社会学因素；服装需求与供给关系、定价决策等方面的经济学因素；服装款式、色彩、设计和视觉形象等关

服装企业在信息化、全球化的经济条件下，选择适宜的服装ERP（企业资源计划）系统是快速提高企业效能、增强企业竞争力的重要途径。《服装企业资源计划》从ERP产生过程和基本原理出发，针对服装外贸型和品牌型两种不同的经营类型，全面介绍了扬格服装ERP系统的设计和操作方法，详细阐述两种业务流程下的ERP模块及对企业信息管理的作用