本书在充分文化产业项目管理相关概念以及文化产业项目化特征等问题基础上，参考学界研究成果和业界成功实践经验，依次阐述文化产业项目的过程管理、策划筹备、项目组织、市场营销、费用管理、范围和进度管理、质量管理、风险管理和收尾管理等内容，既反映项目管理的理念精髓，又体现文化产业项目实践的特殊规律。

　　唐建军，副教授，山东省潍坊市人。1991-2005年潍坊学院任教；2002-2003年获山东大学历史学硕士学位；2005-2008年山东大学攻读博士学位；2008年至今山东大学历史文化学院任教。
　　承担的主要科研项目：山东省社科规划项目《中国文化产业学术年鉴》编纂及相关学术评估体系的建立研究，2008-2009论著：◎主要论文：1.《文化生态学：风筝文化研究的新视角》，《民俗研究》2007年第4期。2.《旅游遗产地的文化共生、协调、再生、和谐与可持续发展》，《遗产旅游管理与创新学术研讨会论文集》，2007年10月。3.《大众生态旅游：生态旅游可持续发展的有效途径》，《学术交流》2006年第8期。4.《旅游文化主体是旅游文化研究的中心》，《潍坊学院学报》2006年第5期。

录第一章项目与项目管理概述（001）
第一节什么是项目（001）
第二节什么是项目管理（007）
第三节项目管理的发展历程和知识体系（013）
本章案例：项目制使美泰公司业绩好转（020）
第二章文化产业项目管理概述（022）
第一节文化产业概述（022）
第二节文化产业项目管理概述（029）
本章案例：《中国好声音》项目运作成功原因（040）
第三章文化产业项目的过程管理（044）
第一节项目生命周期概述（044）
第二节文化产业项目生命周期与过程管理内容（052）
本章案例：邓紫棋2014澳门演唱会项目过程分析（056）
第四章文化产业项目的立项管理（059）
第一节文化产业项目的立项准备（059）
第二节文化产业项目的立项分析（069）
第三节文化产业项目的立项决策（076）
本章案例：关于横店影视文化产业服务平台项目核准的批复（081）
第五章文化产业项目的策划和计划（083）
第一节文化产业项目策划（083）
第二节文化产业项目计划（100）
本章案例：美团猫眼的核心竞争力（110）
第六章文化产业项目市场营销策划（114）
第一节文化市场与市场营销（114）
第二节文化产业项目目标市场选择战略（115）
第三节文化产业项目的产品策略（119）
第四节文化产业项目的竞争策略（124）
第五节文化产业项目的定价策略（126）
第六节文化产业项目的渠道策略（131）
第七节文化产业项目的促销策略（133）
本章案例：解析《芈月传》的互联网 营销案例（138）
第七章文化产业项目组织与团队管理（145）
第一节文化产业项目组织管理（145）
第二节文化产业项目团队的组建与发展（154）
第三节文化产业项目团队管理（160）
本章案例：香港迪士尼乐园项目团队评价（177）
第八章文化产业项目范围管理（180）
第一节文化产业项目范围管理的概念（180）
第二节文化产业项目范围管理的流程（182）
本章案例：西安临潼凤凰池音乐厅项目工作分解（199）
第九章文化产业项目进度管理（201）
第一节文化产业项目进度计划的制订（201）
第二节文化产业项目进度的控制（215）
本章案例：电视媒体大型活动项目进度管理的特征分析（220）
第十章文化产业项目财务管理（223）
第一节文化产业项目财务计划（223）
第二节文化产业项目资金筹集（225）
第三节文化产业项目成本管理（240）
本章案例：文化企业产品成本结构与核算制度创新
基于光线传媒的案例分析（251）
第十一章文化产业项目质量管理（255）
第一节文化产业项目质量管理概述（255）
第二节文化产业项目质量计划（257）
第三节文化产业项目质量保障（263）
第四节文化产业项目质量控制（266）
本章案例：《捉妖记》遭遇重拍危机下的质量控制（270）
第十二章文化产业项目风险管理（274）
第一节文化产业项目风险管理的基本概念（274）
第二节文化产业项目风险的识别（281）
第三节文化产业项目风险的分析（287）
第四节文化产业项目风险的应对（295）
第五节文化产业项目风险的监控（300）
本章案例：电影投资的风险规避（304）
第十三章文化产业项目收尾管理（308）
第一节文化产业项目收尾管理概述（308）
第二节文化产业项目后评估（312）
本章案例：欢乐春节项目评估报告（321）
参考文献（326）
后记（331）