本书全面介绍了企业战略和战略管理的基本内涵，战略分析的内容，战略选择的观念和方法，以及战略实施的过程和原理。全书共11章，各章均选用了较多的典型实例，并配有相当数量的习题和思考题，便于读者联系实际，灵活运用，以提高掌握理论、分析问题、解决问题的能力。 《企业战略管理》的特点是将企业战略管理理论与企业战略管理实践相结合，将理论教学和典型案例分析相结合。在确保基本理论、基本概念和基本方法教学的前提下，力求反映IT技术发展、节能减排等环境因素变化对企业战略管理的影响特点。 本书适合作为高等院校经济管理类本科和专科“企业战略管理”课程教材或教学参考书，也可作为各类管理干部培训用书，还可供从事战略管理研究的相关人员参阅。

企业战略的创新发展，对“企业战略管理”课程的教学内容、教学方法、教学手段及其教材也提出了新的要求。为此，《企业战略管理》由李盛竹主编，在编写时注意了以下几点：一是在内容的选取上，立足打好基础，在确保基本理论、基本概念和基本方法教学的前提下，力求反映IT技术发展、节能减排等环境因素变化对企业战略管理的影响这一重要特点；二是在内容的次序安排上，注意既使教师便于组织教学，又使学生便于阅读和自学，力求做到深入浅出，突出重点，前后照应；三是为了理论与实务的紧密联系，编者结合多年的教学科研体会，选择了较多的实例及典型企业背景资料，以帮助读者提高掌握理论、解决实际问题的能力。

战略理论篇
　第一章 企业战略管理概论
　 第一节 企业战略管理的内涵
　 第二节 企业战略管理理论的学派
　 第三节 企业战略管理层次
　 第四节 企业战略管理的特征与意义
　 本章小结
　 思考题
　 本章案例
战略分析篇
　第二章 企业外部环境分析
　 第一节 企业宏观环境因素分析
　 第二节 企业微观环境因素分析
　 本章小结
　 思考题
　 本章案例
　第三章 企业的内部条件分析
　 第一节 企业的资源分析
　 第二节 企业能力的构成
　 第三节 企业核心竞争能力分析
　 第四节 企业内部环境分析的方法
　 本章小结
　 思考题
　 本章案例
　第四章 企业战略目标分析
　 第一节 企业的愿景和宗旨
　 第二节 企业战略目标
　 第三节 企业战略的伦理观
　 本章小结
　 思考题
　 本章案例
战略选择篇
　第五章 企业总体战略
　 第一节 企业总体战略概述
　 第二节 增长型战略
　 第三节 紧缩型战略
　 第四节 稳定型战略
　 第五节 组合战略
　 本章小结
　 思考题
　 本章案例
　第六章 企业的竞争战略
　 第一节 竞争战略与竞争优势
　 第二节 成本领先战略
　 第三节 差异化战略
　 第四节 重点集中战略的选择
　 本章小结
　 思考题
　 本章案例
　第七章 企业职能战略
　 第一节 市场营销战略
　 第二节 品牌战略
　 第三节 人力资源战略
　 第四节 研究与开发战略
　 第五节 企业财务战略
　 本章小结
　 思考题
　 本章案例
　第八章 企业国际化战略
　 第一节 国际化战略概述
　 第二节 国际化经营的环境因素分析
　 第三节 国际化经营的战略选择
　 本章小结
　 思考题
　 本章案例
战略实施篇
　第九章 企业战略的评价、实施与控制
　 第一节 企业战略的制订
　 第二节 企业战略的实施
　 第三节 企业战略的控制
　 第四节 企业战略的评价
　 本章小结
　 思考题
　 本章案例
　第十章 企业战略与组织
　 第一节 战略与组织的关系
　 第二节 组织结构设计
　 第三节 战略与企业文化
　 第四节 组织变革与战略演进
　 本章小结
　 思考题
　 本章案例
　第十一章 企业战略危机管理
　 第一节 危机管理概述
　 第二节 企业危机管理与战略管理的结合
　 第三节 企业战略危机管理
　 本章小结
　 思考题
　 本章案例
参考文献