庄丽娟主编的这本《护理管理学》是高等院校数字化融媒体特色教材，共九章内容，包括绪论、管理理论与管理原理、计划、组织、护理资源管理、领导、沟通、控制与质量管理、护理工作相关的法律法规，涵盖了教学所必须掌握的知识点，结构合理，内容充实。每章之前都引入了知识要点、本章教学PPT的二维码，以便更好地为学生课堂学习及自学提供有效的辅助，并增强学生的学习兴趣；每章之后则有思考与练习题以及思考与练习答案的二维码，以帮助学生更好地理解、巩固本章所学的重要知识点。另外，本教材*后列出了参考文献，也便于学生和读者进一步学习和查证。
本教材主要作为高职高专护理、助产专业学生的教科书，也可作为医院护理管理人员培训的指导用书和各级各类资格考试辅导用书。

第一章绪论
第一节管理与管理学概述
一、管理概述
二、管理学概述
第二节护理管理学概述
一、护理管理概述
二、护理管理学概述
三、现代护理管理的发展趋势
思考与练习
第二章管理理论与管理原理
第一节管理思想
一、中国古代管理思想
二、西方早期管理思想
第二节管理理论
一、古典管理理论
二、行为科学管理理论
三、现代管理理论
第三节基本管理原理及其对应的管理原则
一、系统原理及其对应的管理原则
二、人本原理及其对应的管理原则
三、动态原理及其对应的管理原则
四、效益原理及其对应的管理原则
思考与练习
第三章计划
第一节计划概述
一、计划的概念
二、计划的内容
三、计划的类型
四、计划的特点
五、计划的原则
六、计划的步骤
第二节目标管理
一、目标概述
二、目标管理概述
三、目标管理的优缺点
四、目标管理在护理管理中的意义
第三节时间管理
一、概述
二、时间管理的步骤
三、常用的时间管理方法
思考与练习
第四章组织
第一节组织概述
一、组织的概念
二、组织的主要类型
三、组织的基本要素
第二节组织结构与组织设计
一、组织结构
二、组织设计
第三节组织文化
一、组织文化
二、护理组织文化
第四节我国的护理组织系统
一、中华护理学会
二、各级卫生行政部门护理管理机构
三、医院护理组织系统
思考与练习
第五章护理资源管理
第一节护理人力资源管理
一、护理人力资源管理概述
二、护理人力资源管理的内容
第二节护理成本管理
一、护理成本管理相关概念
二、护理成本管理的内容
三、降低护理成本的方法
第三节护理物品设备管理
一、护理物品的管理
二、护理设备的管理
三、易消耗品的管理
第四节护理信息管理
一、护理信息管理概述
二、护理信息管理
思考与练习
第六章领导
第一节领导概述
一、领导的概念
二、领导的影响力
三、现代护理管理中领导者的素质要求
第二节领导理论
一、特质领导理论
二、行为领导理论
三、权变领导理论
第三节授权
一、授权的概念及意义
二、授权的步骤
三、授权的方法
四、授权的原则
五、授权的注意事项
第四节激励理论
一、激励概述
二、激励理论
三、护理管理者常用的激励方法
思考与练习
第七章沟通
第一节沟通
一、沟通的概念
二、沟通的基本要素
三、沟通的过程
四、沟通的类型
五、影响人际沟通的因素
第二节协调
一、协调的概念及作用
二、协调的原则
三、协调的步骤及方式
第三节冲突
一、冲突的概念及过程
二、冲突的原因及类型
三、冲突的处理
思考与练习
第八章控制与质量管理
第一节控制概述
一、控制的概念
二、控制的作用
三、控制的分类
四、控制的原则
五、控制的步骤
第二节质量管理
一、质量和质量管理的概念
二、质量管理的发展历程
第三节护理质量管理
一、护理质量与护理质量管理的概念
二、护理质量管理的任务
三、护理质量管理的基本原则
四、护理质量管理的特点
五、护理质量管理的方法
第四节护理质量评价
一、护理质量评价的对象
二、护理质量评价的方式
三、护理质量评价的指标
四、护理质量评价的内容
第五节护理风险与安全管理
一、护理风险管理
二、护理质量缺陷管理
三、患者安全管理
四、护理人员职业防护
思考与练习
第九章护理工作相关的法律法规
第一节与护理工作相关的法律法规
一、卫生法体系与护理法
二、我国与护理工作相关的法律法规
第二节护理工作中常见的法律问题
一、护士的职业权利和义务
二、患者的权利和义务
三、依法执业问题
四、执业安全问题
思考与练习
参考文献