成品油计量与管理/中国石化员工培训教材_徐顺福，中国石化员工培训教材编审指导委员会编_9787511436498

　　《成品油计量与管理/中国石化员工培训教材》为中国石化员工培训教材系列之一，全书共分上下两篇．上篇为基础篇．下篇为管理篇。基础篇主要叙述了成品油计量基础知识、成品油质量管理基础知识、计量安全管理基础知识、计量器具与仪表、成品油人工计量、成品油自动计量、成品油盘存与损耗管理基础、成品油数量账务管理、加气站计量与管理；管理篇主要讲述了成品油损耗分析与管理措施、计量监督检查与考核、成品油自动计量仪表管理、成品油计量信息化管理基础、成品油计量制度体系化建设、加油机计量性能评价与风险管控、测量不确定度评定与表示、石油计量器具检定、计量标准和检定授权考核、计量检测体系确认、计量论文写作基础。
　　《成品油计量与管理/中国石化员工培训教材》是计量专业人员进行员工岗位技能培训的必备教材，也是专业技术人员必备的参考书。

　　根据中国石化发展战略要求，为加强培训资源建设、推进全员培训的深入开展，集团公司人事部组织梳理了近些年培训教材开发成果，调研了企业培训教材需求，开展了中国石化员工培训课程体系研究。在此基础上，按职业素养、综合管理、专业技术、技能操作、国际化业务、新员工等六类，组织编写覆盖石油石化主要业务的系列培训教材，初步构建起中国石化特色的培训教材体系。这套系列教材围绕中国石化发展战略、队伍建设和员工成长的需要，以提高全体员工履行岗位职责的能力为重点，把研究和解决生产经营、改革发展面临的新挑战、新情况、新问题作为重要目标，把全体员工在实践中创造的好经验好做法作为重要内容，具有较强的实践性、针对性。这套培训教材的开发工作由中国石化员工培训教材编审指导委员会组织，集团公司人事部统筹协调，总部各业务部门分工负责专业指导和质量把关，主编单位负责组织培训教材编写。在培训教材开发和编写的过程中，上下协同、团结合作，各级领导给予了高度重视和支持，许多管理专家、技术骨干、技能操作能手为培训教材编写贡献了智慧、付出了辛勤的劳动。
　　《成品油计量与管理》为员工培训类型教材，在编写时，主要结合成品油计量操作和计量管理工作实际.从计量操作与日常管理需掌握的计量基础知识和技能出发，深入浅出地阐述了计量安全、计量器具管理、人工计量、自动计量系统应用与管理、成品油计量账务管理、加气站计量管理、成品油损耗管理与计量监督、计量信息化、计量制度体系化建设、加油机计量性能评价与风险管控、测量不确定度评定与表示、计量器具检定、计量标准和检定授权考核、计量检测体系确认、计量论文写作等方面的知识。具有全面性、实用性、创新性和适度超前性。全书共上下两篇，上篇为基础篇，针对计量操作人员，主要为成品油计量基础知识、成品油质量管理基础知识、计量安全管理基础知识、计量器具与仪表、成品油人工计量、成品油自动计量、成品油盘存与损耗管理基础、成品油数量账务管理、加气站计量与管理；下篇为管理篇，针对计量管理人员，主要为成品油损耗分析与管理措施、计量监督检查与考核、成品油自动计量仪表管理、成品油计量信息化管理基础、成品油计量制度体系化建设、成品油计量性能评价与风险管控、测量不确定度评定与表示、计量器具检定与计量标准考核、计量检测体系确认、计量论文写作基础。
　　《成品油计量与管理》教材由销售浙江石油分公司负责组织编写，主编：徐顺福，参加编写的单位有销售公司计量站、销售上海石油分公司、销售山西石油分公司、销售四川石油分公司。李文欣（销售山西石油分公司）主要编写了第6.5节，孟庆恺（销售公司计量站）主要编写了第7.4.9节、第11.7.1节，孟庆恺与林新华（销售浙江石油分公司）共同编写了第17.1节，王海波（销售公司计量站）主要编写了第7.3.5节、第8.8节、第14.2.6节、第17.3节，王友良（销售浙江石油分公司）、刘华（销售四川石油分公司）共同编写了第9章，刘国华（销售公司计量站）主要编写了第12.7节、第17.2节，赵海荣（销售浙江石油分公司）主要编写了第15章，倪庆旭（销售公司）主要编写了第17.4节，周楠（销售上海石油分公司）主要编写了第18章，徐顺福（销售浙江石油分公司）主要编写了本书其余所有章节；本教材已经由中国石化销售公司组织审定通过，主审王维民（中国石化销售公司），参加审定的人员有乔双喜、刘国华、周楠、孟庆恺、倪庆旭、王海波、王友良、刘华、林新华：中国石化出版社对教材的编写和出版工作给予了通力协作和配合，在此一并表示感谢。
　　由于本教材涵盖的内容较多，不同企业之间也存在着差别，编写难度较大，加之编写时间紧迫，不足之处在所难免，敬请各使用单位及个人对教材提出宝贵意见和建议，以便教材修订时补充更正。

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