本书梳理轨道交通车辆段工程业主施工过程中的管理工作要点，分步骤、分对象列举相关事项，从监理管理、承包商管理、开工前准备、进度管理、质量管理、投资控制、安全文明施工、质量验收与移交、施工过程资料管理九个方面进行阐述，并具体说明业主如何对监理单位、施工单位进行管理，有助于完成施工管理目标全过程的各项工作，具有较强的指导性和实用性。

吴晔晖，华南理工大学建筑工程系结构工程专业硕士，建筑工程管理高级工程师，取得注册咨询工程师资格。先后任职广州地铁集团有限公司建设事业总部土建部、机电部、车辆段部、十八和二十二号线建管部，从事地铁轨道交通建设管理近20年，参与了广州地铁二、三、四、五、六、八、九、十三、十八、二十二号及广佛线等多条线路的建设，对轨道交通工程一线项目具有丰富的管理经验。