本书由导论、总论和分论三篇组成，系统介绍了公益创业学的相关理论和方法，内容全面、结构完整、系统性强。本书主要内容包括:公益创业概述、公益创业潮流、公益创业者与公益创业团队、公益创业机会、公益创业资源、公益创业计划书、新社会企业的开办、非营利组织创业管理、志愿公益活动创业管理。本书将理论与实际有机结合起来，既注重公益创业学基础理论的讲解与阐述，又密切联系国际*新成果与中国的本土实践，同时，每章都设置了非常丰富的栏目，以方便学生学习。
本书可作为高等院校创新创业相关课程的教材，也可供公益创业者及相关研究者参考使用。

“创业”这个词在中国古代很早就有。《孟子·梁惠王下》中提到:“君子创业垂统，为可继也”。《现代汉语词典》对创业的解释是:创办事业。《辞海》对创业的解释是:创立基业。一般认为，创业的内涵分为狭义和广义。狭义创业为创建新企业。广义创业为创立基业，即指“开拓、开创业绩和成就，包括个人、集体、国家和社会的各项事业”。


公益创业是近年来在全球兴起的全新创业理念。随着我国经济社会发展进入新时代，人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾已经成为我国社会当前和未来一定时期的主要矛盾。积极发展公益创业，将会在推动社会进步，促进社会和谐发展，提升社会治理能力的过程中发挥越来越重要的作用。

创业教育应注重人创新能力和价值创造能力的培养。公益创业教育是创业教育的继承和发展。公益创业教育，是指进行公益创业所需要的意识、精神、知识、能力及其相应公益创业实践活动的教育。一个完整的公益创业教育组织体系应当包括教学、研究和实践体系。近年来，高校开始逐渐开展公益创业教育，牛津大学、哈佛大学、斯坦福大学都已开设“公益创业”课程。有些大学已经开始培养公益创业博士，如哈佛大学商学院从2004年9月开始招收第一批公益创业博士生。在我国，公益创业教育还处于起步阶段。在这个过程中，我们在公益创业教学、研究和实践等方面进行了很多探索：2006年，成立国内第一个大学生公益创业社团;2007年4月16日，成立国内第一个公益创业研究中心；2007年起成功申请以公益创业为主题的系列课题；2007年举办国内第一次公益创业节；2008年开设国内第一门公益创业课；
2008年创建国内第一家公益创业网站；2008年获得国内第一个公益创业挑战杯金奖；2008年我们的公益创业教育项目获评“中华慈善奖”最具影响力项目；2009年编写出版国内第一部公益创业教材，制定国内首个高校公益创业教育工作的文件；2018年获得中国“互联网+”大学生创新创业大赛金奖(公益创业类型)。十多年来我们一直坚持公益创业教育，进行多方面探索，取得一定的成果，核心骨干多次受到党和国家领导人接见。新华社、中央电视台、凤凰网等对我们开展的公益创业教育也多次进行相关报道。

为了归纳总结多年来在公益创业教育探索过程中的经验，大力促进公益创业教育理念的传播，构建高校公益创业人才培养模式，我们根据教育部关于本科院校开展创业教育的基本要求和我国公益创业教育的现实情况，邀请专家团队，共同研讨、编写了本书。

本书由导论、总论和分论三篇组成，系统介绍了公益创业学的相关理论和方法，内容全面、结构完整、系统性强。本书主要内容包括：公益创业概述、公益创业潮流、公益创业者与公益创业团队、公益创业机会、公益创业资源、公益创业计划书、新社会企业的开办、非营利组织创业管理、志愿公益活动创业管理。本书将理论与实际有机结合起来，既注重公益创业学基础理论的讲解与阐述，又密切联系国际最新成果与中国的本土实践，同时，每章都设置了非常丰富的栏目，以方便学生学习。
本书的特点主要体现在以下几个方面：
（1）体系完整，结构合理。本书系统地阐述了公益创业者开展公益创业活动所需要的基本知识，另外还增加了具有特色的非营利组织创业管理、志愿公益活动创业管理两个章节的内容。
（2）栏目丰富，可读性强。本书设置了非常丰富的栏目，以方便学生学习。本书在内容体例上设有下列栏目：
【内容提要】概括本章主旨，明确知识要点，引导学生进行阅读与学习。
【学习目的与要求】细化学习目标，使学生的学习目标清晰明了。
【开篇案例】通过具体的案例将本章内容展现给学生，提高学生的学习兴趣，并促进学生掌握相关内容。
【透视】提供相关阅读材料，扩展学生视野，增强知识与现实的联系。
【复习思考题】在本章学习完成之后，引导学生对本章内容进行回顾，强化学习效果。
【案例分析】提供相关案例，引导学生利用所学知识进行分析和思考，增加知识的实用性。
【系列实训】设置实训内容，使学生在实践活动中真实感受到创业的各个过程，帮助学生理论结合实践，有效把握相关知识点。
（3）教材内容“中国化”。本书有意识地把公益创业的普遍原理与我国的公益创业实际相结合，书中选用的案例等内容基本都是国内的，以更好地反映我国公益创业方面的探索和现实状况。

本书由汪忠、唐亚阳、李家华担任主编，施永川、杨超、张子睿担任副主编，全书共分为三篇九章，具体写作分工如下：第1章由汪忠、李家华、施永川编写；第2章由汪忠、唐亚阳、袁锋编写；第3章由汪忠、杨超、冯丽霞编写；第4章由陆秋萍、王勇能编写；第5章由俞金波编写；第6章由徐丽艳、刘中合编写；第7章由孙晓璇编写；第8章由巩佳伟编写;
第9章由张子睿、赵虹编写。编写过程中，郑晓芳、袁丹、胡兰、王爽爽、詹旎萍、严毅、周雅婷、陈璐璐、白子依、雷冬娣、唐苗做了大量的辅助工作。

本书在编写过程中借鉴和参考了大量国内外专家学者有关公益创业文献资料，这些资料都是研究者们丰硕的思想成果，在此，我们一并表示诚挚的感谢！
本书可作为高等院校创新创业相关课程的教材，也可供公益创业者及相关研究者参考使用。
由于编者水平有限，书中难免会出现疏漏和不当之处，敬请各位专家、同行和广大读者批评指正。

编 者

前 言



第1章 公益创业概述00

1.1 公益创业内涵00

1.1.1 什么是公益创业00

1.1.2 公益创业的类型00

1.1.3 公益创业的特征00

1.1.4 公益创业的价值0


1.2 公益创业要素0


1.2.1 迪蒙斯模型0

1.2.2 公益创业要素0



1.3 公益创业过程0

1.3.1 创业过程分析模型0

1.3.2 公益创业过程0


第2章 公益创业潮流0



2.1 中国公益创业概况0

2.1.1 中国慈善公益事业概况0

2.1.2 中国公益创业的兴起及发展0



2.2 欧美主要国家公益创业概况0

2.2.1 欧美主要国家慈善公益事业概况0

2.2.2 欧美公益创业的兴起及发展0



2.3 公益创业教育0

2.3.1 公益创业教育概念0

2.3.2 欧美主要国家公益创业教育概况0

2.3.3 中国公益创业教育概况0

2.3.4 公益创业教育发展趋势0


第3章 公益创业者与公益创业团队0

3.1 公益创业者的基本概念0

3.1.1 公益创业者的含义0

3.1.2 公益创业者的分类0

3.1.3 公益创业者的素质条件0


3.2 公益创业团队0


3.2.1 公益创业团队对公益创业的重要性0

3.2.2 组建公益创业团队0

3.2.3 管理公益创业团队0






第4章 公益创业机会0

4.1 公益创业机会识别0


4.1.1 公益创业机会界定0

4.1.2 公益创业机会的特征0

4.1.3 公益创业机会识别0


4.2 公益创业机会评价0


4.2.1 公益创业机会评价的定义与作用0

4.2.2 公益创业机会评价模型0

4.2.3 公益创业机会评价方法0


4.3 公益创业风险识别0


4.3.1 公益创业风险的定义与特征0

4.3.2 公益创业风险主要类型0

4.3.3 公益创业风险的防范策略


4.4 社会企业商业模式设计与创新


4.4.1 社会企业商业模式概念与构成

4.4.2 社会企业商业模式设计

4.4.3 社会企业商业模式创新的逻辑与方法



第5章 公益创业资源

5.1 公益创业资源


5.1.1 公益创业资源概述

5.1.2 公益创业资源

5.2 公益创业融资


5.2.1 公益创业融资原则

5.2.2 公益创业融资途径


5.3 公益创业资源管理


5.3.1 公益创业资源的识别

5.3.2 公益创业资源的获取

5.3.3 公益创业资源的配置



第6章 公益创业计划书


6.1 公益创业计划书概论


6.1.1 公益创业计划书定义

6.1.2 公益创业计划书的受众

6.1.3 公益创业计划书的作用


6.2 公益创业计划书的撰写


6.2.1 公益创业计划书撰写前必须具备的前提条件

6.2.2 制定公益创业计划书的步骤

6.2.3 公益创业计划书的内容

6.2.4 公益创业计划书撰写过程中需要注意的问题


6.3 公益创业计划书的展示与评价


6.3.1 公益创业计划书的展示

6.3.2 公益创业计划书的评价



第7章 新社会企业的开办


7.1 成立新社会企业


7.1.1 社会企业组织形式选择

7.1.2 新社会企业的注册

7.1.3 公益创业必须考虑的法律问题


7.2 新社会企业生存管理


7.2.1 新社会企业管理的特殊性

7.2.2 新社会企业的成长

7.2.3 新社会企业的风险防控





第8章 非营利组织创业管理

8.1 非营利组织概述


8.1.1 非营利组织的概念及特征

8.1.2 非营利组织的类型

8.1.3 非营利组织的兴起及作用


8.2 非营利组织的创设


8.2.1 非营利组织的法律形式

8.2.2 非营利组织主管机关

8.2.3 非营利组织的登记管理制度

8.2.4 非营利组织的成立程序


8.3 非营利组织的管理


8.3.1 非营利组织的战略管理

8.3.2 非营利组织的财务管理

8.3.3 非营利组织的人力资源管理

8.3.4 非营利组织的营销管理

8.3.5 非营利组织的绩效管理

8.3.6 非营利组织的危机管理



第9章 志愿公益活动创业管理

9.1 志愿公益活动概述


9.1.1 志愿公益活动的含义

9.1.2 志愿公益活动的特点

9.1.3 志愿公益活动的类型


9.2 志愿公益活动策划


9.2.1 志愿公益活动策划原则

9.2.2 志愿公益活动策划的步骤和内容


9.3 志愿公益活动的实施与评估


9.3.1 志愿公益活动的实施

9.3.2 志愿公益活动的评估

参考文献