由著名非营利组织研究者、中国人民大学康晓光教授主编的《非营利组织管理》一书，是中国人民大学“十三五”规划教材致力于为读者提供一部兼具理论性与实践性的非营利组织管理入门教材。本书精要概述了非营利组织的基本概念及第三部门的结构、功能与环境，在此基础上，从战略管理、项目管理、人力资源管理、资金管理、无形资产管理、组织管理、政府管理体制等方面，对非营利组织管理的理论与实践进行了系统论述，并从政治社会学视角和公共管理学视角对非营利组织的相关学术理论进行了简要梳理和评价。
本书博采众长，广泛借鉴管理学、社会学、政治学等领域的非营利组织相关研究成果，并结合中国非营利组织发展的实践，在教材内容的本土化方面迈出了第一步。本书对前现代慈善与现代慈善的对比、从慈善史角度对现代非营利组织核心特征的解析、对公益慈善独特的人性与制度基础的论述、对当下中国慈善文化理想类型的对比、对中国非营利领域政府管理体制的梳理等内容，都发他人所未发，极具理论启示与现实关怀。

康晓光，中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师，中国人民大学中国公益创新研究院（前身为中国人民大学非营利组织研究所）院长，享受国务院政府特殊津贴；曾在中国科学院生态环境研究中心任职。主要研究领域为非营利组织管理、公益慈善、政治发展、国家与社会关系、儒家政治文化等；开设“非营利组织管理”等课程。著（编）有《行政吸纳社会》《NGO与政府合作策略》《非营利组织管理》等专著和教材多部，领衔主编《中国第三部门观察报告》（自2011年起每年出版一部报告）；在《社会学研究》《管理世界》《中国软科学》，以及Modern China, Social Sciences in China等国内外学术期刊上发表论文数十篇。两次获得“中国科学院科技进步一等奖”。

第1章　导论
1.1　概念解析
1.2　第三部门的结构
1.3　第三部门的功能
1.4　第三部门的环境
1.5　非营利组织与你的个人生活
1.6　本书的篇章结构
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第2章　战略管理
2.1　战略的定义
2.2　战略的核心内容：确定项目组合
2.3　战略规划的主要工具
2.4　战略管理：从制定到实施
2.5　有关战略的不同观点
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第3章　项目管理
3.1　项目设计
3.2　项目申请
3.3　制订项目实施计划
3.4　建立项目管理模式
3.5　筹集项目所需资源
3.6　过程控制
3.7　项目评估与学习
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第4章　人力资源管理
4.1　概论
4.2　正式职员
4.3　志愿者
4.4　理事和顾问
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第5章　资金管理
5.1　募捐
5.2　内部财务管理
5.3　资助资金管理
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第6章　无形资产管理
6.1　无形资产的定义及分类
6.2　知识及知识管理
6.3　外部无形资产管理
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第7章　组织结构、治理结构与组织文化
7.1　组织结构
7.2　治理结构
7.3　组织文化
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第8章　政府管理体制
8.1　总体特征
8.2　登记管理体制
8.3　税收管理体制
8.4　财务管理体制
8.5　人事管理体制
8.6　党组织建设
8.7　其他规定
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献
第9章　相关理论概览
9.1　政治社会学视角
9.2　公共管理学视角
本章小结
关键术语
复习思考题
参考文献