本书是职业教育创新创业教育教学资源库配套教材。
本书打破学科界限，从学习者的角度出发，以培养创业型复合式人才为目标，将个人创业型领导力提升、团队搭建有机衔接。在内容设计上，本书广泛汲取了国内外关于领导力和团队组建的理论，并根据学习者的使用情景进行了筛选和优化。本书内容的侧重点不在于“亡羊补牢”式的后期重建与优化，而是基于草创期“防患于未然”的需求，侧重对个体潜能挖掘和团队组建前的科学谋划。
本书适用对象为准创业者和创业初期的团队。无论是在校大学生，还是社会中的有志创业者，都可以通过本教材的学习与实践，结合书中二维码数字资源的学习提升自己的创业领导力，并为自己组建一个黄金创始人团队。

二维码数字资源清单



第1章 构建创业型领导力 // 00

1.1 何为创业型领导力 // 00

1.1.1 社会变革对人才的需求 // 00

1.1.2 创业型领导力的内涵 // 00


1.2 培养创业者的个体卓越性 // 00

1.2.1 积极主动的心智模式 // 00

1.2.2 聚焦目标的行动方式 // 0

1.2.3 共生共长的卓越版图 // 0


第2章 提升创业者自我认知 // 0

2.1 创业型人才素质模型 // 0

2.1.1 创业型人才定义 // 0

2.1.2 甄别创业型人才 // 0


2.2 人才素质测评工具 // 0

2.2.1 五种不同的性格特质 // 0

2.2.2 扬长避短带领团队 // 0


第3章 强化创业者沟通力 // 0

3.1 沟通的主要方式 // 0

3.1.1 非有声语言沟通 // 0

3.1.2 有声语言沟通 // 0


3.2 有声语言沟通中的倾听 // 0

3.2.1 信息流的遗失与错位 // 0

3.2.2 倾听工具：3F原则 // 0


3.3 有声语言沟通中的表达 // 0

3.3.1 个体沟通工具：GROW模型 // 0

3.3.2 团体沟通工具：沟通视窗 // 0


第4章 规划团队事业蓝图 // 0

4.1 解码事业方程式 // 0

4.1.1 事业的内涵 // 0

4.1.2 精准定义你的顾客 // 0

4.1.3 搭建产品与顾客的桥梁 // 0

4.1.4 锻造核心商品力 // 0


4.2 事业也有生命周期 // 0

4.2.1 生命周期的定义 // 0

4.2.2 生命周期的应用 // 0


第5章 制订团队组建方案 // 0

5.1 初创团队的特点 // 0

5.1.1 精准定义初创团队 // 0

5.1.2 不同组建模式的利弊 // 0


5.2 团队组建两大原则 // 0

5.2.1 和而不同搭班子 // 0

5.2.2 同频共振成大事 //


5.3 团队组建中的分工与定位 //

5.3.1 各守其职定分工 //

5.3.2 把脉风格找定位 //


第6章 制订团队招聘方案 //

6.1 招聘前：谋而后定觅人才 //

6.1.1 招聘工作时的天时地利 //

6.1.2 精准锁定千里马 //


6.2 招聘中：慧眼识人选人才 //

6.2.1 理念和意识的甄选 //

6.2.2 知识和能力的甄选 //


6.3 招聘后：留人留心用人才 //

6.3.1 制订分享机制 //

6.3.2 用好期权留英才 //

6.3.3 绩效激励促成长 //


第7章 构建初创企业法律风险防护网 //

7.1 初创企业常见法律风险 //

7.1.1 初创企业典型法律风险概述 //

7.1.2 四要诀避免法律纠纷 //


7.2 伏线千里的股权设计方案 //

7.2.1 股权占比的奥秘 //

7.2.2 股权分配的原则 //


第8章 塑造初创团队文化 //

8.1 从团队文化到企业文化 //

8.1.1 企业文化是企业的核心竞争力 //

8.1.2 企业文化的五个发展阶段 //


8.2 解析团队文化方程式 //

8.2.1 目标一致心相通 //

8.2.2 路径一致脑相通 //

8.2.3 行为一致体相通 //


8.3 塑造团队文化三步法 //


8.3.1 经营理念的认可 //

8.3.2 确定思维方式 //

8.3.3 行为习惯的养成 //


附录 //
附录A 创业型领导力提升计划书 //
附录B 团队组建与管理计划书 //
附录C 工具箱目录 //

参考文献 //