本书以案例为线索来介绍工程招标投标与合同管理。主要讲述建筑市场、合同管理法律基础、合同分类与管理、建设工程招标投标概述、施工项目招标投标及管理、建设工程施工合同、工程变更与索赔、工程合同优化管理，最后还提供了相关的工程招标投标与合同管理案例。
本书可作为应用型本科和高等职业建设工程管理、工程造价、建设工程监理等建设工程管理类相关专业教学用书，也可作为工程管理人员的参考书籍。

项目1 建筑市场
1.1　建筑市场概念与分类 001
1.1.1　建筑市场概念 002
1.1.2　建筑市场的主体和客体 003
1.1.3　建筑市场的分类 004
1.1.4　建设工程交易中心 004
1.2　建筑企业资质及其管理 005
1.2.1　施工企业资质应具备的条件 005
1.2.2　承包工程范围 007
1.3　建设工程相关的法律与法规 008
1.3.1　法的基础知识 008
1.3.2　《中华人民共和国民法典》 009
1.3.3　《中华人民共和国建筑法》 009
1.3.4　《中华人民共和国招标投标法》 009
1.3.5　《中华人民共和国公证法》 010
1.3.6　《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》 010
能力训练题 010

项目2　合同管理法律基础 014
2.1　合同法律关系 015
2.1.1　合同法律关系的概念 015
2.1.2　合同法律关系主体 015
2.1.3　合同法律关系客体的概念 017
2.1.4　合同法律关系内容 017
2.1.5　合同法律关系的产生、变更与终止 017
2.1.6　合同法律关系的保护 018
2.2　代理关系 019
2.2.1　代理的概念及法律特征 019
2.2.2　代理的种类 020
2.2.3　建设工程代理行为及其法律关系 020
2.3　建设工程保险制度 022
2.3.1　保险概述 022
2.3.2　建设工程保险的主要种类和投保权益 023
2.4　合同的公证与鉴证 027
2.4.1　合同公证 027
2.4.2　合同鉴证 027
2.4.3　合同公证与鉴证的相同点与区别 028
能力训练题 029

项目3　合同分类与管理 032
3.1　合同的概念与分类 032
3.1.1　一般规定 033
3.1.2　合同的分类 033
3.2　合同的订立 040
3.2.1　合同的形式与内容 040
3.2.2　要约与承诺 040
3.2.3　合同示范文本和格式条款 042
3.2.4　缔约过失及其责任 043
3.3　合同的效力 043
3.3.1　合同的生效 043
3.3.2　无效合同 043
3.4　合同的履行、保全、变更和转让 044
3.4.1　合同的履行 044
3.4.2　合同的保全 046
3.4.3　合同的变更与转让 046
3.5　合同权利义务终止 047
3.5.1　合同终止 047
3.5.2　合同解除 048
3.6　违约责任 048
3.6.1　违约行为 048
3.6.2　违约责任 049
3.7　合同争议的解决 050
3.7.1　合同争议的解决方式 050
3.7.2　仲裁 050
3.7.3　诉讼 052
能力训练题 053

项目4　建设工程招标投标概述 056
4.1　招标投标概述 056
4.1.1　招标投标的概念与性质 059
4.1.2　招标投标的基本原则 059
4.1.3　工程招投标的意义 059
4.2　建设工程招标的范围与分类 060
4.2.1　建设工程招标的范围 060
4.2.2　招标的工程项目的规模标准 060
4.2.3　我国工程项目招标的种类 062
4.2.4　建设工程招标的方式 064
4.2.5　建设工程招标的条件 065
4.3　建设工程招标代理机构 066
4.3.1　招标投标代理机构的特征 066
4.3.2　招标投标代理人的权利和义务 066
4.4　建设工程招标投标责任 067
4.4.1　招标人及其责任 067
4.4.2　投标人责任 067
4.4.3　工程招标投标活动中的法律责任 068
4.4.4　违法的法律责任与处理 068
能力训练题 071

项目5　施工项目招标投标及管理 075
5.1　施工项目招标投标程序 075
5.2　施工项目招标内容 079
5.2.1　招标准备阶段主要工作 079
5.2.2　招标投标阶段 081
5.2.3　决标成交阶段的主要工作内容 083
5.3　施工招标资格预审 087
5.3.1　施工招标资格审查表的内容 087
5.3.2　资格预审方法 087
5.3.3　资格评分 088
5.4　施工招标文件的编制 089
5.4.1　招标文件的内容 089
5.4.2　编制招标文件的要点 090
5.4.3　招标控制价的编制 091
5.5　施工项目投标 093
5.5.1　投标文件的编制 093
5.5.2　投标报价技巧 093
5.5.3　投标文件的修改与撤回 094
5.5.4　投标文件的送达与签收 094
5.6　施工项目评标 095
5.6.1　施工项目评标指标的设置 095
5.6.2　评标方法 095
能力训练题 100

项目6　建设工程施工合同 107
6.1　建设工程施工合同概述 107
6.1.1　施工合同概念和特点 109
6.1.2　施工合同文件的组成 110
6.1.3　合同文件及解释顺序 110
6.1.4　施工合同管理涉及的主要参与方 111
6.2　施工合同的进度控制条款 115
6.2.1　施工准备阶段的进度控制 115
6.2.2　施工阶段的进度控制 116
6.2.3　竣工验收阶段的进度控制 118
6.3　施工合同的质量控制条款 119
6.3.1　质量要求与保证措施 119
6.3.2　质量保修 123
6.3.3　材料设备供应的质量控制 123
6.4　施工合同的投资控制条款 124
6.4.1　施工合同的价款类型 124
6.4.2　施工合同价款及调整 125
6.4.3　工程预付款 126
6.4.4　工程进度款 126
6.4.5　变更价款的确定 127
6.4.6　施工中涉及的其他费用 127
6.4.7　竣工结算 128
6.4.8　质量保修金 129
6.5　施工合同的监督管理 130
6.5.1　施工过程中合同管理的任务 130
6.5.2　施工过程合同管理的主要工作 130
6.5.3　合同实施的保证体系 131
6.5.4　合同实施控制 133
能力训练题 134

项目7　工程变更与索赔 140
7.1　工程变更 140
7.1.1　工程变更产生的原因 140
7.1.2　工程变更的范围 141
7.1.3　工程变更确认 141
7.1.4　工程变更的处理 142
7.1.5　工程变更的影响 144
7.2　工程索赔 144
7.2.1　工程索赔概述 144
7.2.2　索赔的事件、依据和证据 145
7.3　索赔的程序 149
7.3.1　施工索赔的程序和时限的规定 149
7.3.2　施工索赔的工作过程 149
7.4　工期索赔 152
7.4.1　工程延误的合同规定 152
7.4.2　工期索赔的目的 152
7.4.3　工期拖延的原因及其与相关费用索赔的关系 153
7.4.4　工期索赔分析的计算方法 153
7.5　费用索赔 156
7.5.1　费用索赔的含义及特点 156
7.5.2　费用索赔的种类 157
7.5.3　索赔费用的构成 157
7.5.4　索赔费用的计算 159
7.5.5　不可抗力事件发承包双方费用分担 161
7.6　索赔策略 161
7.6.1　索赔的技巧 161
7.6.2　确定正确的索赔策略 162
7.6.3　索赔成功的关键 164
能力训练题 167

项目8　工程合同优化管理 172
8.1　建设工程合同体系 172
8.1.1　业主的主要合同关系 172
8.1.2　与承包商有关的主要合同 174
8.1.3　建设工程合同体系 174
8.2　工程承发包方式 175
8.2.1　接承发包范围划分承发包方式 175
8.2.2　按承包人所处的地位划分承发包方式 177
8.2.3　按合同计价方式划分承发包方式 178
8.2.4　按获得任务的途径划分承发包方式 178
8.3　业主合同的优化管理 178
8.3.1　合同总体优化概述 179
8.3.2　业主合同总体优化 180
8.3.3　业主合同总体优化的结果 186
8.4　承包商的合同优化管理 187
8.4.1　投标方向的选择 187
8.4.2　合同风险总评价 188
8.4.3　合同方式的选择 188
8.4.4　投标报价和合同谈判中一些重要问题的确定 189
8.4.5　工期优化 190
8.4.6　费用优化 190
8.4.7　资源优化 191
8.5　BIM 招投标与合同管理 191

附录　工程招标投标与合同管理案例 193

参考文献　 203