《创新机制设计》立足于管理机制设计理论，即管理机制的作用是支撑管理功能的实现，其前提是受到管理系统的支持，因此管理机制设计必须纳入管理系统设计中，而创新机制是管理机制中的一个类别。
　　《创新机制设计》作者研究了现有管理组织与设计理论中管理机制及创新机制的有关成果、各相关学科中个体和群体创新思路来源与影响因素的研究成果和典型创新组织案例；初步归纳了创新机制设计的核心要素，提出了创新机制体系的基本内容，拓展了管理机制设计和管理系统设计的内涵。
　　《创新机制设计》分为五个部分：管理机制与创新规律、创新组织典型案例研究、创新机制体系、关于管理机制设计的前期理论成果和创新大生态案例。
　　《创新机制设计》可供管理研究者、实践者和相关专业研究生使用。

部分 管理机制与创新规律
章 管理机制与管理组织
（一）机制与管理机制
（二）组织中的管理机制
（三）管理组织设计中的控制
（四）管理组织设计
（五）古典组织理论的三个支柱
（六）当代关于组织的新潮思想
（七）管理组织理论对变革与创新的考虑
（八）管理机制设计
（九）小结
第二章 对创新源泉和影响因素的研究
（一）创新学
（二）神经学
（三）组织行为学
（四）无组织的组织
（五）组织文化
（六）人件
（七）小结

第二部分 创新组织典型案例研究
第三章 谷歌
（一）重新定义管理
（二）重新定义人才
（三）重新定义团队
（四）重新定义创新
（五）重新定义文化
（六）鼓励冒险与保持迅捷机敏
（七）登月项目和10倍哲学
（八）竭尽全力去官僚化
（九）发展中保持重大决策权力不致旁落
（十）按照创新的要求及时进化组织结构
（十一）办公场所布置有学问
（十二）小结
第四章 脸书
（一）极度的开放和透明化
（二）平等、随意、轻松的创新环境
（三）务实有效的人才引进和稳定方法
（四）慷慨而严谨的考核激励体系
（五）轮岗与协作制度化
（六）黑客创新文化
（七）把用户的体验看得比钱更重要
（八）追求快速鼓励冒险
（九）牢牢把控公司的决策权
（十）工程师驱动的组织
（十一）办公场所对创新的重要作用同样被重视
（十二）小结
第五章 苹果
（一）集约化的人才策略
……
第三部分 创新机制体系
第四部分 关于管理机制设计的前期理论成果
第五部分 创新大生态案例