《装备管理决策分析概论》针对信息条件下装备在整个生命周期內的管理决策问题，系统地阐述经典决策、贝叶斯决策、随机优势分析、多目标决策、群决策等理论方法，并对复杂军事系统及问题的决策分析方法进行了展望。
　　《装备管理决策分析概论》可作为军事决策分析人员的参考书，也可作为军事运筹学、装备管理相关领域研究生的教材。

 

　　自诺贝尔奖获得者西蒙提出“管理就是决策”后，决策才真正作为一门学科，引起人们的重视。装备管理包括装备的预研、设计、评价、定型、使用和维护保障等内容。随着信息不断融人到装备全寿命周期的各个节点，使得管理难度越来越大。装备管理不仅需要信息技术的支撑，更需要决策科学的一系列理论作指导。
　　本书针对装备管理过程中的决策问题，系统地阐述经典决策、贝叶斯决策、随机优势分析、多目标决策、群决策等理论方法，从而为管理者提供决策支持。本书第工章为概述，介绍经典决策分析的概念、分类和决策科学的发展；第2章介绍经典决策分析方法，包括风险型决策、严格不确定型决策等；第3章介绍效用函数，重点阐述关系、偏好、序数和基数效用函数及其构建；第4章系统地阐述了贝叶斯决策理论及其运用；第5章介绍随机优势准则的有关定义和基本理论，重点阐述一等和二等随机优势及其运用；第6章分析多目标决策和多属性决策，阐述非劣解、满意解、最优解的构成；第7章介绍群决策的概念、群效用函数以及集结方法；第8章介绍复杂系统中的决策问题、复杂性对决策科学的影响、以及复杂问题的决策分析方法。

第一章  概述
决策的基本概念
决策问题的提出
决策的定义和特点
决策的地位
决策要素
决策分类
按决策问题涉及和影响的范围划分
按决策问题的性质划分
根据决策人数划分
根据决策的确定性划分
根据决策目标个数划分
根据定性定量特性划分
根据动静态特性划分
其他分类方法
决策分析方法与决策流程
决策分析方法
决策流程
决策分析及其发展
决策分析
决策系统
决策分析技术的发展
第二章  经典决策分析
风险型决策
风险型决策的几个假设
风险型决策准则
全情报价值
边际分析方法
序列决策
决策树的构成和决策方法
应用实例
风险型决策的风险估计
风险估计和风险系数
组合决策的风险估计
不确定型决策
悲观决策（Wald原则，最大最小原则，Maxmin法）
乐观决策（Hurwicz原则，最大最大原则，Maxmax法）
平均主义决策（1aplace原则，等可能性原则）
乐观系数法：二
最小机会损失原则（Savage原则，最小后悔原则）
不确定型决策的进一步分析
L—H、准则
算法改进
第三章  效用函数
效用的定义
关系（Relation）
偏好关系山
序数效用和基数效用
序数效用函数
基数效用函数
构造基数效用函数
效用与风险
效用函数的类型
效用函数度量
第四章  贝叶斯决策分析
频率学派和贝叶斯学派的争论
统计信息
贝叶斯学派与经典统计学派
贝叶斯公式和贝叶斯风险
贝叶斯公式
贝叶斯风险
信息的价值
完全信息期望价值
……
参考文献