随着科学技术的进步和国际政治经济环境的变化,国际经营环境日新月异,尤其是“一带一路”倡议提出以来,中国企业的跨国经营取得了举世瞩目的成就。但是，在经济全球化的过程中，近些年来出现了“逆全球化”现象，国际经营环境具有了更多的不确定性和多变性，跨国经营出现了新的动向，跨国经营企业中出现了一些新的经营理念、思路和方法, 出现了一些新的成功和失败案例，跨国经营理论也有了新的发展和突破，新版教材努力吸收这一领域的最新成果。 为了使教材能够更好地反映当前日新月异的国际经营环境，展现跨国经营新动向，把握跨国管理技能，在吸收高校师生教材使用过程中的意见和建议后，本版教材对第三版进行了修订，增加了“跨国经营战略管理”和“跨国经营财务管理”两章内容,由18章变为20章；吸收了数字经济时代跨国经营方面新的理论和实践成果， 更新了典型案例和部分统计数据，对一些文字表述进行了修订，完善了部分章节的内容。 新版教材旨在培养学生国际化的视野,增强跨文化理解能力,掌握跨国经营的基本知识,重点介绍跨国经营的理论、知识、思路和方法,使读者掌握跨国经营的一般规律，适用于“国际企业管理”“跨国公司经营与管理”等课程，适合作为高等学校企业管理、国际贸易或其他相关专业的本科生、研究生教材。 本书第一至第三版一直在我社出版，累计印数26000册。

江南大学教授,博士生导师。主要研究领域包括人力资源管理、战略管理、创新与创业管理、跨国经营管理。兼任无锡人力资源开发研究基地主任、江苏省人力资源学会副会长、中国管理现代化研究会管理思想与商业伦理专业委员会理事、江苏省侨联特聘专家。

基础篇 第一章跨国经营概论 第一节跨国公司的定义 第二节跨国经营的定义与作用 第三节跨国经营的发展历史 第四节跨国公司对世界经济的影响 第二章跨国经营的基本理论 第一节基于国际贸易的跨国经营理论 第二节基于FDI的跨国经营理论 第三节基于发展中国家和地区的跨国经营理论 第三章跨国经营的国际环境 第一节国际宏观环境 第二节东道国投资环境 第三节国际投资环境评估方法 战略篇 第四章跨国进入模式 第一节出口进入模式 第二节契约进入模式 第三节投资进入模式 第五章跨国兼并与收购 第一节跨国并购概述 第二节跨国并购的理论分析 第三节跨国并购应注意的问题 第六章跨国经营战略 第一节跨国经营战略的模式选择 第二节跨国经营战略管理过程 第三节跨国经营战略的分析模型 第七章跨国战略联盟 第一节跨国战略联盟的概念 第二节跨国战略联盟的特点和形式 第三节跨国战略联盟的建立和管理 文化篇 第八章跨文化管理 第一节文化与跨文化管理 第二节霍夫施泰德的国家文化模型 第三节特朗皮纳斯的文化架构理论 第四节价值取向理论和需要导向理论 第九章跨文化沟通 第一节文化与沟通 第二节跨文化沟通的原理和影响因素 第三节跨文化沟通管理 第十章跨文化领导 第一节跨文化领导概述 第二节跨文化领导的特质 第三节跨文化领导的关键行为 管理篇 第十一章跨国人力资源管理 第一节跨国人力资源管理的概念 第二节跨国人力资源管理的策略 第三节跨国人力资源管理的主要职能 第四节外派人员的管理 第十二章跨国经营的组织管理 第一节跨国经营企业组织结构概述 第二节跨国经营企业组织结构形式 第三节跨国经营企业组织结构的设计与选择 第十三章跨国经营的财务管理 第一节跨国经营的财务管理体制 第二节跨国经营的融资管理 第三节跨国经营的现金管理 第四节跨国经营的外汇风险管理 第十四章全球运营与国际采购 第一节全球运营管理 第二节全球化制造 第三节全球供应链 第四节国际采购 经营篇 第十五章跨国经营企业的内部贸易 第一节跨国经营企业内部贸易的概念 第二节跨国经营企业的转移定价 第三节应对在华外资企业转移定价的策略 第十六章国际市场营销 第一节全球化营销与本土化营销 第二节国际市场细分 第三节跨国经营企业的市场营销组合 第十七章研发国际化与技术转让 第一节研发国际化的动因与效应 第二节研发国际化的类型及趋势 第三节国际技术转让的内容与方式 第四节国际技术转让定价 探索篇 第十八章国际新创企业 第一节国际新创企业的概念 第二节国际新创企业的创立机理 第三节国际新创企业的驱动因素 第十九章跨国商业伦理与企业社会责任 第一节跨国经营中的商业伦理 第二节跨国经营企业的社会责任 第三节国际企业社会责任规则体系 第二十章中国企业的跨国经营与管理 第一节中国对外直接投资的发展 第二节中国企业跨国经营的作用与现状 第三节中国企业跨国经营面临的挑战与对策