1.主要内容：该职业分为四级、三级、二级、一级四个级别，共4种书。内容包括：项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量与安全管理、项目采购与合同管理、项目风险与应急管理、管理项目资源、项目沟通与冲突管理、项目相关方管理、项目职业健康安全与环境管理。2.主要特点：本套选题面向对象以参加职业技能等级认定培训的人员为主体目标。主要包括职业院校及应用型本科学生、从业人员或转岗人员等需要参加培训的人群。本套选题依据《国家职业技能标准》和行业企业评价规范编写，从内容和整体设计要求均按该标准进行整体设计和编写。以原国家教程为蓝本，进行编写工作。3.选题价值：目前我国项目管理专业理论和实践标准的状况，远不能支撑我国社会经济的发展及走向世界的一带一路建设的需要。为配合国家发展战略，建立一套基于国际项目管理知识体系的、符合中国国情、具有中国管理理念的项目管理职业评价体系和实践标准，将符合我国在世界的应有地位。本选题结合协会和企业多年的培训经验，从多维度、多层面解析和完善了整个教材体系，对目前市场培训人员非常实用，既有市场价值，又有经济效益。

中国国际工程咨询协会（CAIEC），经主管部门批准注册，于1993年2月9日成立，是中国从事国际工程咨询业务的全国性行业组织，具有独立的法人地位，业务主管单位是国家商务部。北京美财华夏教育咨询有限公司是协会的运营公司，整体项目和教材开发由北京美财华夏教育咨询有限公司全权负责。

章 项目范围管理
1.1 项目范围概述
1.2 项目范围管理规划
1.3 项目需求分析
1.4 项目范围定义
1.5 工作分解结构WBS的创建
1.6 项目范围确认
1.7 项目范围控制
第二章 项目时间管理
2.1项目时间管理概述
2.2项目活动定义
2.3项目活动排序
2.4项目活动持续时间的估算
2.5项目进度计划的制定
2.6项目进度控制
第三章 项目成本管理
3.1 项目成本管理概述
3.2 项目成本估算
3.3 项目成本预算
3.4 项目成本控制
第四章 项目质量与安全管理
4.1项目质量管理概述
4.2项目质量管理规划
4.3项目质量保证
4.4项目质量控制
4.5项目安全管理
第五章 项目采购与合同管理
5.1 项目采购管理概述
5.2 项目采购管理规划
5.3 项目采购的实施
5.4 项目采购的控制
第六章 项目风险与应急管理
6.1项目风险管理概述
6.2项目风险管理规划
6.3项目风险识别
6.4项目风险分析
6.5项目风险应对
6.6项目风险监控
6.7项目应急管理
第七章 项目资源管理
7.1项目资源管理概述
7.2项目资源管理规划
7.3项目活动资源估算
7.4项目资源的获取
7.5项目团队建设与管理
7.6项目资源控制
第八章 项目沟通与冲突管理
8.1项目沟通管理概述
8.2项目沟通管理规划
8.3沟通管理
8.4冲突管理
第九章 项目相关方管理
9.1项目相关方管理概述
9.2项目相关方识别
9.3项目相关方优先级排序
9.4项目相关方沟通与管理
第十章 项目职业健康安全与环境管理
10.1项目职业健康安全与环境管理概述
10.2项目职业健康安全管理
10.3项目环境管理