本书阐述了现场管理的内容以及方法，通过标准化流程、作业标准，以生产和服务现场为对象，以现场控制、现场改进和现场完善为主轴，系统地介绍了现场管理的基本理论与方法。本书共12章，包括现场管理概论、班组管理概论、5S管理、定置管理、目视管理、现场生产过程 、现场作业分析、现场人员管理、现场质量管理、现场设备管理、现场安全与责任管理、现场体系管理。 本书既可以作为普通高等学校管理类、经济类或工程类专业的教材，也可以作为各类成人高等教育的教学用书，还可以作为社会各类企业的培训教材和自学参考资料。

陈国华
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陈国华教授，江苏海洋大学商学院教授，硕士生导师，企业战略研究所所长，连云港市工商联常委，连云港市管理现代化研究会理事长，江苏省现场统计研究会常务理事，江苏省民营经济研究会理事，连云港市江西商会秘书长。主要从事生产管理、质量管理方面的教学与科研工作。主持承担省部级科研项目20余项，出版论著9部；公开发表论文90余篇，获得省社会科学优秀成果二等奖1项、三等奖1项、省教育厅科优秀成果三等奖1项、教育部高校物流类专业教学指导委员会优秀成果三等奖1项、省精品教材1项、省重点教材2项、省高等学校优秀教材二等奖1项、市社会科学优秀成果一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项，获得院级科研、教学成果奖多项，被评为省优秀班主任、省优秀毕业论文指导教师、多次获得院级奖励和表彰。

第1章 现场管理概论 第2章 班组管理 第3章 5S管理 第4章 定置管理 第5章 目视管理 第6章 生产过程与作业分析 第7章 现场质量管理 第8章 现场设备管理 第9章 现场安全管理 第10章 现场体系管理