《护理管理学(供护理专业用高等医药院校护理学十二五规划教材)》由任小红主编，本书以管理职能的主线为架构而展开，主要内容包括管理概述、计划、组织、护理人力资源管理、领导、护理质量控制、护理安全管理、激励、特殊护理单元的护理管理等。编者以基层护理管理者居多，内容编排深入浅出，语言力求通俗易懂，集科学性、实践性和启迪性于一体。为提高学习兴趣，拓宽学生的视野，引入护理新知识、新理念，每章还编排了2个box(与正文相关，不是学生必须掌握的，有标题，有出处)；章后附有思考题。因此，本书除适应于护理本科生教材外，也可作为护理硕士生、博士生、临床护理工作者、护理管理者等一切爱好护理管理实践者的参考书。

第一章 管理基本概念 第一节 管理的概念与性质 第二节 管理的职能、管理主体与对象 第三节 管理学与护理管理学第二章 管理思想发展史 第一节 古典管理理论 第二节 人际关系学说和行为科学理论 第三节 现代管理理论丛林 第四节 现代管理思想新发展 第五节 中国管理思想发展第三章 计划 第一节 计划概述 第二节 目标管理 第三节 时间管理第四章 组织 第一节 组织的概述 第二节 组织结构与组织设计 第三节 组织变革 第四节 我国的医疗卫生组织系统 第五节 组织文化第五章 护理人力资源管理 第一节 护理人员的编配 第二节 护理人员的分工与排班 第三节 护理人员的培训 第四节 护理人员的技术职务、任职条件与考核晋升第六章 领导 第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 领导艺术 第四节 护士长角色与职责第七章 护理质量管理 第一节 护理质量管理概述 第二节 护理质量管理体系 第三节 护理质量控制 第四节 护理质量评价 第五节 医院评事第八章 护理安全管理 第一节 法学与护理管理 第二节 护理安全管理 第三节 护理缺陷管理 第四节 护理风险管理第九章 护理业务技术管理 第一节 概述 第二节 护理业务技术管理的内容 第三节 护理业务技术管理的方法 第四节 护理工作售息化第十章 激励 第一节 激励概述 第二节 激励理论 第三节 激励理论的综合运用第十一章 医院护理单元业务管理 第一节 门诊部护理管理 第二节 急诊科护理管理 第三节 重症监护病房护理管理 第四节手术室护理管理第十二章 医院感染的护理管理 第一节 医院感染概述 第二节 医院感染的预防与控制 第三节 医院感染的护理管理