创业活动的巨大影响力远远不局限于这种个体层面的成就感和满足感——“公司的诞生并且壮大，宣告了暴力、宗教或者其他任何力量统治人类社会的历史的结束。它的威力，不仅仅源于资本与智力在一种事先设计的体制内取得了结合，更深层的原因是托生起‘公司’的是平等、自由、独立、契约的精神——这是迄今为止最满足、最张扬人类自身权利诉求的精神文明。”——《中国企业家》杂志300期特刊卷首语。通过创业活动，能够充分推动创新活动，使经济增长建立在多层次的创新基础之上，从而有力地推动社会转型，造就社会公平，营造积极向上的竞争精神。创业活动蓬勃发展的社会意义甚至不亚于一次工业革命。
创业活动又是一个复杂的社会现象。创业本身是心理学、社会学、管理学、经济学等众多学科的交叉领域，不同领域的学者都能够借助其特有的学术视角来考察创业过程。从初始的识别机会到企业的成长管理，其间所涉及的管理技能和专业知识繁杂多样。综观管理领域的众多分支，很难再找得到像创业这么一个具备高度多样性和综合性的领域。因此，作为一个新兴的学科，创业受到了越来越多学者的关注。

总序
前言
第1章　创业活动与创业教育
　1.1　国外创业活动的发展
　1.2　国内创业活动的现状
　1.3　创业教育
　1.4　本章总结　
第2章　创业基本内涵与一般过程
　2.1　创业的概念内涵
　2.2　创业过程
　2.3　创业管理
　2.4　本章总结
　　案例　
第3章　创业机会识别
　3.1　创业机会 总序
前言
第1章　创业活动与创业教育
　1.1　国外创业活动的发展
　1.2　国内创业活动的现状
　1.3　创业教育
　1.4　本章总结　
第2章　创业基本内涵与一般过程
　2.1　创业的概念内涵
　2.2　创业过程
　2.3　创业管理
　2.4　本章总结
　　案例　
第3章　创业机会识别
　3.1　创业机会
　3.2　创业机会识别——由大及小的视角
　3.3　创业机会识别——由小及大的视角
　3.4　本章总结
　　案例　
第4章　创业团队组建
　4.1　创业者
　4.2　创业团队构建
　4.3　创业团队管理
　4.4　本章总结
　　案例　
第5章　商业计划书撰写
　5.1　商业计划书的基本内容
　5.2　商业计划书的撰写方案
　5.3　本章总结
　　附录：商业计划书实例　
第6章　新创企业融资
　6.1　新创企业融资概述
　6.2　新创企业融资的主要来源
　6.3　风险投资
　6.4　本章总结
　　案例　
第7章　新创企业战略规划
　7.1　新创企业的战略选择
　7.2　新创企业战略规划过程
　7.3　新创企业战略规划工具
　7.4　本章总结
　　案例
第8章　新创企业营销管理
　8.1　营销管理的准备工作
　8.2　新创企业营销管理过程
　8.3　本章总结
　　案例　
第9章　新创企业人力资源管理
　9.1　新创企业人力资源管理概述
　9.2　新创企业人力资源规划过程
　9.3　新创企业人力资源管理框架
　9.4　本章总结
　　案例　
第10章　创业前沿专题
　10.1　创业中的组织文化
　10.2　女性创业
　10.3　创业孵化器
　10.4　本章总结
参考文献

第1章　创业活动与创业教育
从20世纪90年代开始，伴随着互联网浪潮以及信息技术的发展，创业活动成为世界范围内各界人士的关注对象。借助其独特的魅力和社会影响力，创业成为管理领域乃至社会科学领域最热门的词汇之一，创业者也成为最为活跃的社会要素之一。本章主要回顾了国内外创业活动的发展由来，希望能够给予读者关于“创业”直观而整体的认识。当然，如果仅仅将创业局限于互联网浪潮带动的高科技创业领域，无疑大大限制了人们的视野。创业活动的开始和发展，应当从企业这一社会组织形态的产生和发源开始。
1.1 国外创业活动的发展
1.1.1　企业的产生和发展
创业者实施创业活动的根本目的是创办一家具备高度发展前景的企业。企业的持续成长是创业成功的标志之一，企业是创业者们获取财富、实现个人价值的重要载体。因此，回顾企业的产生和发展过程，有利于把握创业活动发展的历史渊源，从而更深刻地理解创业活动。
从很多资料中都可以找到企业的概念定义。通常，学者们认为企业是商品社会中为了进行商品交换，从事生产经营活动的基本经济单位。因此，企业的诞生与发展离不开商业的发展。这就是说，企业这一经济形态的出现是社会生产力发展到一定水平的结果，只有商品生产和交换达到了一定的规模，并且客观上需要有社会组织来承担这些功能，企业才应运而生。在商业社会之前，手工作坊虽然也在组织一定数量的劳动者从事生产，但是这些手工作坊所生产的产品并不是主要为了进行商品交换，所以严格不说不是企业。
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