建设项目管理_王月明著_9787562924265

建设项目管理是从事土木工程管理、设计和施工的工程技术和管理人员必备的基础知识，该课程作为一门土木工程学科的专业课，一般在培养方案中可作为土木工程专业的学科平台课程，既具有相对的独立性，又与相关基础课和后续专业课程有密切联系。
《建设项目管理》吸收了国内外高等学校同类课程以及相关课程体系中的适用原理和方法，结合我国工程项目管理的实践，按照国家教育部学科调整后大土木的课程设置要求而编写，并在学时分配和内容选取方面充分考虑了相关知识的系统性和合理性。各章内容的编写注重相关理论方法的应用分析，注重理论联系实际，注意分析最新评价方法的特征以及新旧方法之间的内在联系。《建设项目管理》配有思考题和习题，突出了教材的实用性和可读性。
教材内容丰富，素材广泛，知识面广，可方便教师根据不同层面的学生和教学目的，灵活选取教学内容。

建设项目管理是从事土木工程管理、设计和施工的工程技术和管理人员必备的基础知识，该课程作为一门土木工程学科的专业课，一般在培养方案中可作为土木工程专业的学科平台课程，既具有相对的独立性，又与相关基础课和后续专业课程有密切联系。
通过教学，使学生掌握建设项目管理的基本原理和分析方法，培养学生具备工程项目管理和经济分析的初步能力，运用工程项目管理的基本理论来分析和处理工程建设项目管理涉及的技术经济和目标管理问题，为实现项目目标和管理决策提供科学依据。这就是我们编写本教材的初衷。
本教材吸收了国内外高等学校同类课程以及相关课程体系中的适用原理和方法，结合我国工程项目管理的实践，按照国家教育部学科调整后大土木的课程设置要求而编写，并在学时分配和内容选取方面充分考虑了相关知识的系统性和合理性。各章内容的编写注重相关理论方法的应用分析，注重理论联系实际，注意分析最新评价方法的特征以及新旧方法之间的内在联系。本教材配有思考题和习题，突出了教材的实用性和可读性。
教材内容丰富，素材广泛，知识面广，可方便教师根据不同层面的学生和教学目的，灵活选取教学内容。
本教材共分9章，包括：1．绪论；2．项目组织与项目经理；3．项目可行性研究与风险管理；4．项目招标投标与合同管理；5．项目进度管理；6．施工项目的生产要素管理；7．项目质量管理；8．项目现场管理；9．工程建设监理。
全书由冯为民、王月明主编并统稿。具体编写分工是：第1章、第8章由武汉科技大学冯为民编写,第2章、第3章由西南科技大学王月明编写；第5章、第7章由黄石理工学院刘瑾瑜、吴洁编写，第4章、第6章由嘉兴学院贺成龙编写；第9章由重庆科技学院周兆银编写。
由于作者水平有限，书中疏漏和不妥之处在所难免，望读者不吝指正。

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