章组织行为学的范畴
节什么是组织行为学
第二节组织行为学的功能
第三节组织所面临的行为挑战
第二章能力、情绪和人格
节能力
第二节情绪
第三节人格
第三章价值观、态度和工作满意度
节价值观
第二节态度
第三节工作满意度
第四章知觉和归因
节知觉
第二节归因
第五章动机(激励)
节动机(激励)概述
第二节激励理论
第三节激励应用
第六章群体行为基础
节群体概述
第二节群体的发展阶段
第三节群体结构
第四节团队
第七章沟通、冲突与谈判
节沟通
第二节冲突
第三节淡判
第八章领导
节领导概述
第二节传统领导理论
第三节当代领导理论
第九章组织文化
节什么是组织文化
第二节组织文化的功能与负面作用
第三节组织文化变革的阻力
第四节高效能组织文化的建立
第十章组织结构及其变革
节组织结构基础
第二节组织结构的基本类型
第三节组织变革概述
第四节组织学习和组织发展

作为开放系统，组织还将面临环境变化带来的种种挑战。对管理者而言，他们将面临其前辈未曾遇到的问题，诸如经济全球化所带来的跨文化问题、劳动力多元化问题；利益相关者要求组织履行企业社会责任而引发的商业伦理和道德问题；员工价值观变化而带来的工作一生活的平衡问题。这些都表明，组织的管理者需要接受更为全面的培训。《组织行为学/实用工商管理专业规划教材》也将提供与此相关的知识。《组织行为学/实用工商管理专业规划教材》摒弃了一些复杂的组织行为学理论，仅保留经典的组织行为理论，用通俗易懂的语言进行阐述，并辅以相关案例帮助读者理解。《组织行为学/实用工商管理专业规划教材》适合作为应用型本科院校、高职院校及成人继续教育的教材，也适合于具有一定实践经验的读者自学。建议在教材使用中依章节顺序循序渐进，以便更好地理解和掌握其中的内容。