本书的研究内容和主要结论如下：
（1） 考虑企业虚拟社区特性，根据知识贡献作用和难度将企业虚拟社区中用户的知识贡献行为划分为知识参与贡献行为、知识评价贡献行为和知识创作贡献行为。这三类用户知识贡献行为之间互相影响和作用，互相支持和促进，缺一不可，共同帮助企业实现虚拟社区知识的有序化、应用和创新。
（2） 基于计划行为理论与生态系统理论，分别构建知识参与贡献行为、知识评价贡献行为及知识创作贡献行为的影响因素理论模型及研究假设，并以海尔虚拟社区为案例进行实证分析。研究发现

本书采用用图解的写作方法，力求用简洁的方式把复杂的战略学讲清楚，用直白的语言阐述相关工具，让战略学更易于理解、便于应用。本属于旨在让无暇与理论对话的初学者迅速简历知识框架，为后续深度阅读和系统学习提供理论概貌和工具索引。

本书包括六章内容，分别为战略概述、环境分析、总体战略、竞争战略、商业模式、战略管理。

本书基于Excel 2016 版软件，按照财务数据整理与计算、汇总与分析、图形呈现等工作步骤，将Excel 基本操作工具与财务数据处理实际工作进行有效结合。本书共9 章，使学生在完成财务岗位工作的过程中，循序渐进地学习数据输入编辑、函数、统计图表等Excel 工具，最终完成企业工资数据处理、固定资产管理及计提折旧核算、应收账款分析与管理、进销存业务数据汇总与分析、成本费用分析与预测、财务分析、筹资与投资的管理和分析及Excel 在本量利分析中的应用等内容的学习。能帮助学生提高分析财务问题的能力，

本书是国家十二五重点教材《公司财务》的配套教学辅导用书。本书旨在帮助教师掌握教学重点，帮助学生复习和归纳所学内容。本书除了各章的疑难解答、要点概括以外，配备了题型丰富的自我测试及参考答案，还附有教材习题答案。为了拓展学生视野，培养其认识问题、分析问题和解决问题的能力，本指导书还为各章增设相关网址和谈论题。 本书丰富了课堂讨论的资源，提高了教材的开放性和探索性，可以引导公司财务教学从实际示例和问题导向出发，培养学生的分析思辨能力。

本书以工作过程为导向，以项目和工作任务为载体，进行工作过程系统化课程设计。将各个学习情境所涉及的内容细分成若干个具体的技能和任务，各个学习情境按照工作过程组成了完整的薪酬设计与管理体系，在设计工作任务及其理论知识时，既贯彻了西安工业大学人力资源管理一流专业建设提出的要求，又注重教材的理论性和完整性，以使学生在薪酬设计与管理方面具有一定的可持续发展能力，较好地解决和实现了任务驱动式的教学模式的特点，并且引用了大量的企业薪酬管理案例来解析薪酬管理的基本理论和方法。本书按照薪酬设计与管理的工作任

本书的内容安排共分五篇十三章，以一价定律这一清晰稳固的主线将各章有机串联起来，各个篇章之间在逻辑上承前启后，层层。书中还适当补充穿插延伸阅读和思政小课堂阅读材料。

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，本书以企业价值管理为主线，系统介绍了财务管理的基本理论与方法和财务管理的主要职能，侧重于培养学生的财务管理理念和对财务决策方法的应用能力。本书立足于财务管理从信息化向数字化、智能化转型的变革，通过前瞻性的案例导入突出教学内容的问题导向，结合复杂情境的案例分析突出教材的启发性和实用性。

本书自2017年第一版出版以来，受到业界同行和学生的广泛认可。2021年，该教材被河南省教育厅纳入河南省本科高等学校十四五规划教材项目。但是五年来，企业财务管理环境的发生了很大的变化，企业财务管理理论和实践创新不断涌现。智能制造、云会计等新一代信息技术的广泛应用，互联网金融、数字货币等理财产品花样翻新，经济逆全球化趋势及新冠疫情管控等均增加了企业投融资风险，很多内容需要更新和调整。同时，在教学过程中，教学团队形成了新的例题、习题、习题解答方式，发现了很多新的案例，加上很多读者提出了宝贵建议，教学

本书分为思想、方法和实务三篇，系统、全面地介绍了现代企业战略管理的理论、方法及实施。思想篇展示了战略管理学科概貌，回顾和展望了战略管理发展史及理论前沿，以帮助读者培养战略思想。方法篇整合了主流的战略方法，为战略制定与决策给出了一个系统全面、可操作性强的方法体系。实务篇深入讨论了战略实施与控制问题，为战略落地提供了全面指导。
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