众所周知，外部公平和内部公平是企业薪酬管理的两个基本原则。外部公平性也称外部竞争性。尽管现代薪酬管理越来越强调外部竞争性，但内部公平永远是薪酬管理的基础。所谓内部一致性也就是在员工的报酬分配和支付上，要坚持内部公平的原则。然而，公平的基点和衡量标准，则是一个人云亦云的复杂问题。一般而言，有三个基准：依据岗位价值支付报酬（Pay for Position）、依据员工能力支付报酬（Pay forPerson）或依据员工绩效支付报酬（Pay for Performance）。为了将这一观点阐述清楚

本书介绍了经营决策与计划、产品管理、销售管理、生产管理、质量管理、物资与设备管理、劳动工资管理、财务管理等内容。

经济体制和企业管理模式不会停留在一个水平上，管理经济的理论研究和实践也不会不断随时代、科技、社会、企业、人的智慧的发展而获取新的信息和能量并不断创新。中国企业从传统的计划经济体制转型而来，在改革过程中不断发现问题。中国企业从传统的计划经济体制转型而来，在改革过程中不断发现问题，在探索和经营中不断更新观念、除弊革新，努力实现管理的化学化。随着对外开放大门的打开，长期在市场经济条件下动作的国外企业，以其尊重市场规律、严格按企业身身规律管理的模式，使我国国有企业改革和经营有了可资借鉴的模式。在此基础上

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《企业物流》是综合性、应用性、系统性很强的科学，它是以在企业生产和管理范围内物品流动过程的技术与经济管理的发展变化规律为研究对象的。企业物流的根本任务就是企业在物流活动中适时、适地地采用先进的物流技术与其生产和经营活动达到最优的结合，通过有效的物流管理使企业达到最高的经济效益。

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