本书全部采用服装企业实际案例，选取有代表性订单——针织及梭织服装订单，根据企业服装理单跟单实际操作，详细介绍服装理单跟单的基本要求、如何签订合同、如何选择与评估服装加工厂、样衣的制作与确认、面辅料的确认、服装大货生产跟单、服装品质控制与检验以及装箱等各相关环节内容。书中各环节的详细分解说明、相关的理论知识拓展和技能训练

根据现代服务业发展转型升级的需要，加快培养跨学科复合型人才及创新技术技能型人才成为当务之急。本书阐述了服装和印染企业中跟单员必须掌握的基本理论和实践操作。在学习印染面料和服装加工方面各种物料和加工方式等知识的基础上，结合在线订单实践操作，让学习者充分掌握审单与资料收集整理、样衣制作、物料采购、生产制单制作、生产计划管理

本书从印染生产管理基础知识、生产专业管理、生产运作管理、安全生产管理、环境管理五个方面系统地介绍了印染生产管理的基本内容，重点阐述了印染生产专业管理和运作管理两大内容，其中印染生产专业管理具体包括印染企业的工艺管理、质量管理、设备管理、物料管理、生产成本控制、印染生产运作管理具体包括印染生产作业流程、计划和组织、现场管

本书从现代化服装工业生产出发，以服装生产工艺流程为核心，系统地阐述了有关服装生产管理的基本理论和管理方法。主要内容包括服装生产概述、服装生产物料管理、服装生产过程的组织与管理、服装成本管理、服装生产计划的设计与控制、服装质量管理与检验、服装生产管理的发展趋势。为加深学生对服装生产管理的认识，每章附有习题，有助于学生对内

本书从大纺织行业产业链环节的角度出发，系统地论述服装产业环节的跟单原理及操作方法。从项目管理领域结合企业市场运作流程详细阐述跟单管理工作职责、跟单管理模式、企业运营流程、服装面料织造跟单、服装面料染色、印花跟单、服装生产过程跟单、服装产品质量跟单、服装成品包装、出货、运输跟单、服装外贸跟单、商业书信、跟单与客户管理、跟

本书讲解了通过认识、理解数字化服装技术和丰田式精益生产管理方法在服装生产中的应用，改善或者改变原有生产模式，建立数字化生产模式以应对市场的转变。本书分七个章节，详述了服装数字化技术及其在服装生产中的应用，围绕服装生产顺序，逐一对应导入数字化软硬件技术，详述服装生产标准工时的制定方法、精益化生产管理方法如何进行现场改善、

本书以打造强势品牌为主线，从服装品牌的创建、成长、维护、发展四环节展开论述，涵盖服装品牌定位、服装品牌设计、服装品牌传播、服装品牌发展以及服装品牌资产管理与服装品牌管理新趋势等核心任务。在结构安排上采用任务化的结构设计，脉络清晰，不仅易于读者系统把握整个品牌管理全过程，也适合个性化学习的需要；在内容设计上，本书高度整合

全书共分六大部分：第一章概述精益生产概念和服装制造业发展现状；第二至第五章针对服装精益生产的战略规划、实施基础、改进方法和实施保障进行了理论结合实际的论述；第六章依据国内外服装制造业现状和多年实践研究经验，叙述成衣加工企业运用精益生产理论优化生产流程的实例。本书可作为服装工程专业学生或服装生产企业员工的实训教材，亦可作

本书从工作任务出发，依据跟单员的实际工作过程划分任务，整合专业知识与技能训练。以出口服装企业理单、出口服装企业和内销服装企业跟单三大项目为主线，通过“提出任务”“分析任务”“完成任务”等一整套实际的操作过程，使读者理解跟单的内涵、对象和任务，掌握理单跟单管理的必备技能，充分理解客户、供应商与企业的关系。通过与企业实际生

纺织服装高等教育“十二五”部委级规划教材本书详细阐述了企业信息化概念、核心思想和基本理论，通过分析其内在本质属性，揭示企业信息化与企业发展的内在关系，明确企业信息化的途径；设计与制造过程的信息化技术，包括服装CAD/CAM、服装CAPP、服装PDM、服装PLM等服装企业常用的信息化技术的内容、功能及工具；服装管理决策的